新入职的员工,在模棱两可的工作环境中成长,最终会因各方面的不适应而离开,有些人会告知原因,有些却闭而不答各种理由推辞。
选择师傅带领可以传达企业文化,可以引导学习制度。为了更好的让新员工接受公司的文化,就要事先对师傅设定制度培养,让师傅有思路的去带领,做出有效回应。这样师傅带领徒弟的过程中共同去学习带好徒弟的同时不断的完善自己,也会因徒弟的进步而自豪。当然更多的培养还需要后期的企业组织培训。
选引导员工的师傅,要择优为选好的绩效,担负责任。
新入职的员工,在模棱两可的工作环境中成长,最终会因各方面的不适应而离开,有些人会告知原因,有些却闭而不答各种理由推辞。
选择师傅带领可以传达企业文化,可以引导学习制度。为了更好的让新员工接受公司的文化,就要事先对师傅设定制度培养,让师傅有思路的去带领,做出有效回应。这样师傅带领徒弟的过程中共同去学习带好徒弟的同时不断的完善自己,也会因徒弟的进步而自豪。当然更多的培养还需要后期的企业组织培训。
选引导员工的师傅,要择优为选好的绩效,担负责任。