美国密执安大学教授卡尔.韦克是一个著名的组织行为学者，曾经做了一个绝妙的实验。韦克把六只蜜蜂和六只苍蝇各自装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，将瓶底朝向窗户，观察的结果是，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空。
韦克总结到：“坚持不懈、试错、冒险、迂回前进、随机应变、所有这些都有助于应付变化，拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧”。
一 大脑运行方式的两大障碍
人类大脑是一部高速、精密运转的“机器”，特定的运转方式也出现影响合理决策的两大障碍——自我意识和思维盲点。
1 自我意识
“自我意识障碍”是指我们潜意识里的防卫机制，它使我们难以接受自己的错误和弱点。
需要被爱，害怕失去别人的爱；需要生存，害怕死亡；需要自己有意义……这些是根植与内心最深处的需求和恐惧，是大脑里的一些原始部分，感知不到它们如何控制我们。
更高级的意识源于我们的大脑皮层，这是我们的大脑里最具人类特征的部分，我们会通过这一部分清醒的感知自己在做决策，在应用逻辑和推理。
当我们做任何一个决定时，这两种系统随时都在冲突。例如一个正在减肥的你被问及“怎么放任自己吃一整块巧克力蛋糕”时，实际是，“情绪化、感性和潜意识的你”战胜了“有逻辑、理性和有意识的你”。
2 思维盲点
就像人类的辩音辨色能力有差异一样，我们每个人思维方式有时会阻碍准确看待事物。就像，一些人能看到大图景但看不到小细节，另一些人子注重小细节，没有宏观概念。
生活中，当我们不明白其他人看待事物的方式，同时也不善于探求其他人的想法时，我们就已处于头脑封闭。这会导致很多聪明勤奋的人无法发挥自身的全部潜力。
中国社会一直在推崇“人脉”，但在少部分人大脑深层完全就没有这个概念！人们频繁应酬、交际，是为了价值交换！！这是最核心、最根本的东西。那么，努力打好本行业的基础，不断精进，让自己成为这个行业前20%，这才是立足之本。
二 奉行头脑开放
我们找到自己的盲点后，以开放的心态接受外部的看法，有效的探析各种不同的观点和不同的可能性。那么，我们才更有可能做出良好的决策。
拿我目前的工作为例，公司主要是针对财务的教育培训，平时的工作内容就是和各个阶层的财务打交道。接触了很多基础财务工作者，平时工作内容单一、强度高，导致缺乏有效、及时的沟通，对整个财务行业没有前瞻性把握。财务行业特殊性的原因，证书是一个优秀财务的门面，考证必不可少。但大多数财务沿袭老旧的职称考试与财务会计方向的证书，没有差异化竞争的概念，纯理论的知识很难应用于实际，促使越考越难，最终对财务工作缺乏兴趣。
倘若他们能提前对整个发展趋势（管理会计）做一个展望，顺应企业需求，提前准备，就可以抓住行业的趋势抢占未来先机。
三 客观的思考与决策
抓住了思维盲点，客观解决时， 当自己的观点被挑战时，尤其是涉及我们的某种缺点的时候，我们会产生心理痛苦，当出现这种情绪时，这种挫败感就可以作为提醒自己的迹象，先冷静，仔细分析自己的行为，倾听对方的观点，以一个客观的态度去看待眼前的问题，渐渐的，我们的负面情绪出现的频率就会下降。最后，先前基于隐藏的潜意识的决定最终被客观审视的证据戳破。
客观的看待自身，成为一个头脑极度开放的人，探寻真相！
四 参考资料：
[1] 《原则》 瑞.达利欧 中信出版社
