"学习主题:点燃分歧避免战争
学习目标:掌握点燃分歧的正确方式
拆解书籍:对立的天才——内向者与外向者如何优势互补【美】Jennifer B. Kahnweiler著 赵婷 译
引
你,热力四射,如同一轮骄阳
他,温柔如水,恰似一眉新月
初见 迷恋于对方身上独特的魅力
相处 大灾小难 冲突不断
和站在你对面的伙伴say goodbye
然后对自己淡淡说
人生不若初相见?
No,那不解决任何问题。
Apple带拆你对面的天才的正确打开方式,一起结束相爱相杀的惊险时光
开场
世界上的人从性格而言,大抵分为内向和外向两种类型,每种类型有着不同的思维方式和行为模式,就如同分别来自火星和水星的外星人。可能,初见面时,大家会被自己所不具有的特质所吸引,比如滔滔不绝的外向人欣喜地找到了能安静倾听自己的粉丝,而默默耕耘的内向人则被自带光环的外向人闪瞎了眼。顿时,相见恨晚,一见如故。但正所谓相爱容易相守难,随着时光流逝,可能红玫瑰变成了蚊子血,白玫瑰变成了米饭粒。比如,本书的作者珍妮弗,就是个活泼的外向人,而她的助手艾米则属于内向人。两人在一起工作的日子摩擦不断,最终这段关系以失败告终。
毫无疑问,如果是面对路人甲,我们可以说一声不可理喻,然后潇洒的转身而去;可是,如果这个人是我们的工作伙伴,双方的步调不一致和冲突显然会影响到事业的发展;而如果这个人是我们的爱人,那影响就更大了,不幸的婚姻可能要毁三代人。
外向人和内向人纵然来自不同的星球,有没有一种方式让大家可以相爱相守呢?珍妮弗在失去了艾米之后,痛定思痛,开始对内向人的特质以及外向人和内向人的合作进行了大量研究,结果就成了今天我们带给大家的这本书《对立的天才——内向者与外向者如何优势互补》。
今天我们从双方的冲突谈起。下面请大家阅读片段。
R(阅读原文)
成功的对立性格搭档明白结果和决定往往伴着冲突,冲突是正常的、自然的、必要的。他们知道分歧是通往结果的必经之路。当搭档们携手穿过商业问题的荆棘时,前方并不是一路坦途。你们可能会卡在某个分歧点上,斗争一会儿又继续前进,成功的对立性格搭档很清楚这一点。
如果没有紧张、挫折,甚至偶尔的白眼,亲密的关系也很难形成。争吵意味着你有强烈的意见,所以要说出来,引发讨论,共同参与和解决,但要记住,维持两人的关系和完成你们的使命比任何争吵都重要。
I(用自己的语言重述知识)
1.人际冲突是自然现象,很正常。
每个人的成长经历、性格不同,对于同一件事情的看法、做法不一致,所谓仁者见仁、智者见智,是很正常的事情。而外向人和内向人之间的思维模式、行为模式的差异性较大,产生冲突更是再自然不过的事情。
我们都喜欢和谐、甜蜜的关系,一听到冲突,第一反应是什么?觉得是个好事情还是坏事情?其实个人差异是正常的、冲突是自然的,那么自然的事情又有什么好与坏呢?本书作者珍妮弗一直企图将内向的艾米改造成热力四射的“小珍妮弗”,结果双方感情破裂,分道扬镳,成了坏事。可是,远到苹果的创始人史蒂夫•乔布斯和史蒂夫•沃兹尼亚克,近到阿里巴巴的马云和陆兆禧,站在对面的天才相处过程中一定少不了冲突,但双方不断磨合后,不仅建立了良好的关系,苹果公司在电子产品雄霸全球、阿里巴巴在电商领域独步天下。
2.外向人和内向人面对难题和冲突,应该如何处理?答案简单又粗暴——吵一架就好。
有木有觉得看起来挺温柔的APPLE出的主意这么残暴啊?哈哈,其实吵一架不是让你真的去吵去闹啦,而是双方要去沟通,但是这个沟通从默默的写便签、微信、邮件到当面咖啡聊、会议室讨论直至谢绝观众关门大闹都可以的哈。
这个主意很普通,没什么特别的,大家都知道?关键点来了,我们这里提到的“吵架”需要动用你的第二反应处理,需要科学地吵架。
什么是第二反应?第一反应在哪里?为什么要用第二反应?小伙伴们,第一反应是我们天生的一种本能,由我们的性格、成长而刻画在我们的骨子里,可能自己都没有觉察到。接下来,我们看看人们运用第一反应的吵架是什么样子的:
场景:
外向的丈夫是做市场销售管理工作的,朋友很多,最近为了一笔大订单,和对方公司一个女经理LUCY联系较多,内向敏感的妻子吃醋了。今天他又去了出差去了那家公司,谈的不是很顺利,心情不好。刚回到家。
请大家入戏一点来演绎哦,其他人观察下情况。
第一组学习者演绎:
A:回来了。
B:喝杯水吧,老公。今天干吗去了?
A:今天去了ABC公司谈订单的事情。
B:哦,你请lucy吃饭了没?哎,我说你们最近挺亲近的呀,这都在她公司了,总要一起吃个饭吧
A:你别无理取闹好不好,我今天都没有见过她
B:我无理取闹???我闺蜜可是亲眼看见的,你上周她来上海,你还跟她在和平饭店吃饭
A:你就是疑心重。不说了,我写计划书去了。
B:每次都不说了。。。
�学习者评论:真无奈。每次都不说了,岂不是像一堵墙
Apple:这是一个回避型的先生,每次都回避看起来没有吵起来,可是两个人的连接会发生断裂,问题也没有得到解决。生活中,也会有很多貌似恩爱的夫妻,从来没有吵过架,可是有一天就过不下去了。
第二组学习者演绎:
A:回来了。
B:喝杯水吧,老公。今天干吗去了?
A:今天去了ABC公司谈订单的事情。
B:哦,你请lucy吃饭不?哎,我说你们最近挺亲近的呀,这都在她公司了,总要一起吃个饭吧
A:你别无理取闹好不好,我今天都没有见过她
B:我无理取闹???我闺蜜可是亲眼看见的,你上周她来上海,你还跟她在和平饭店吃饭
A:那我也是为了工作
B:我工作怎么从来不和男的套近乎呀?
A:你有劲没劲呀?你丫的我刚回来吵架是不是呀?我心里够烦的,还他妈的给我添乱,你真没劲!!
B:是!我没劲,那你找有劲的去
A:够了,我受够你了,每次出差回来都这样,我们离婚吧,你爱怎么着就怎么着去吧
B:离婚??好呀,找下后备的了,离就离呗,谁怕谁呀?
A:刚回来就和我吵架是吧,真受够你了,离婚!!
B:离就离!!我等你
学习者评论:哇,这位先生好火爆,完了完了。
Apple:这是一位火爆型的先生,一吵架情绪发泄了,问题没有解决,关系呢?更糟糕了。
所以大家看,人类这个本能反应,有时候是不靠谱的。面对冲突,有的人的选择是“我这么有格调的人懒得搭理你”,完了,连接断裂,时间过去了,有时候看似没事儿,但是问题没有解决,日积月累、积重难返,再也回不去了。有的人选择是“我是老大,听我的”,对面的人最终觉得没有机会发表意见,没有得到尊重,于是渐渐淡了。有的人选择是“气死我了,以前你balabala”,情绪发泄好了,碗碎了一地,问题没解决,还扯上陈年旧账了。
所以,我们得动用第二反应科学吵架啊,吵架前要做功课啊。三个环节:
A.吵前准备——我们遇到了什么问题?想要什么目标?我需要什么、做了什么、需要对方做什么?对方可能的情况呢?我们什么时候、什么方式、在哪里沟通?
B.吵中醒脑——需要灵魂出窍一下,一个我在跟对方谈,另一个我在天花板上默默注视着下面的两个人,观察思考一些问题并及时反馈给那个在 谈的自己,比如:围绕主题了吗?发现跑题立马拉回来;我说清楚了吗?确保对方接收到我的信息了吗?给对方说话的机会了吗?我有没有完全接收到?有没有告诉对方关于他的提议的想法?这次能解决吗?需要冷静思考再决定吗?需要别人帮忙吗?
C.吵后复盘——这次吵得情况怎么样,有没有达到目标?我可以做哪些改进?
3.一定时刻牢记目标:在一起、解决问题。
哪怕在吵架中也要记得的一点是:吵架是为了解决问题,也是为了在一起,这比任何争吵都重要。千万不要动用第一反应简单粗暴的吵了一架,当时很解气,然后你走你的阳关道、我走我的独木桥,事后到处找后悔药、迷幻药,希望时光倒流,或者独自呆着时一段台词不断在脑中回响:曾经有一个人摆在我面前,我没有好好珍惜,如果上天再给我一次机会,我会balabala,如果一定要加一个期限,我希望是一万年神马的。
A1(联系实际)
如果有一个机会,让这对夫妻就这个问题再来一次科学讨论,会怎么样呢?请大家发挥一下
第三组学习者演绎:
A:回来了。
B:喝杯水吧,老公。今天干吗去了?
A:今天去了ABC公司谈订单的事情。
B:挺累的吧,看你脸色不好
A:今天谈的不顺利,烦死了
B:那我去给你放洗澡水
Apple:就不说了?
B:他很烦嘛,这个时间不合适呀。我得换个时间
Apple:那这个晚上你得多郁闷啊?
B:我给他写邮件去,他回头可以冷静地看
Apple:那他要是一周都没有回复,你的心情得多么的七上八下啊
第四组学习者演绎:
A:回来了。
B:喝杯水吧,老公。今天干吗去了?
A:今天去了ABC公司谈订单的事情。
B:挺累的吧,看你脸色不好
A:今天谈的不顺利,烦死了
B:我饭做好了,快来吃啦。哎,前几天,我听说你和一个挺漂亮的女孩子在和平饭店吃饭呀,你都没有带我去过呢
A:嗨,为了工作嘛,她们公司可是我的大客户呢, 今天就是和他们老总谈来着
B:是吗?
A:可不是嘛,要是接下来这个订单啊,咱们就有一大笔银子进账啦,到时候我请你去东方明珠顶楼的旋转餐厅吃饭去
B:好的呀
Apple :看这对模范夫妻,妻子委婉的说明了自己的感受,我都没有去过,你带了别人去;而丈夫接受到这个担忧之后呢,明确为了“咱们有一笔银子啊”,还说订单下来要带老婆去更高级的饭店去庆贺,一场战争就此消弭了。
A2(落地行动)
今天我们拆解了吵架技能,也为别人的家庭幸福演绎了一把,那么请小伙伴们想一下,我们自己最近有没有面临冲突、分歧,以后怎么用?
学习者A:我是个内向人,几乎没有跟别人吵过,只要不是很离谱的事情,一般都迁就了对方的意思,所以很多时候,并不是我想要的样子。刚才我反串了一个火爆的丈夫,突然觉得把想法说出来也很爽啊。当然,他的方式不够好,我想下次面对冲突,我想要去学着吵一架。
Apple:很好啊。过往都认真看到了别人的声音,其实我们自己也需要被看到、被听到,真的说出自己的想法也不会糟糕到哪里去。我们期待你吵架后,把感受PO在群里跟大家分享。
学习者B:我喜欢一次性解决问题,如果不行就多说几遍。昨天为了一件事情的意见不一致,跟家人唠叨了很久,也没有什么结果,大家都很烦。现在看来,我可以换个时间再去讲啊,讲之前先想想对方为什么不同意我的观点,他什么感受。下次去聊可能会好一些。
Apple:是的,适当评估一下,这件事情的重要程度、紧急程度来决定要不要当下有个说法也是很重要的。如果是中午吃什么饭,我们自然可以立刻决定,如果是买哪一套房子的问题,可以放一放,或者请求外援来提供参考意见或者协调,工作中尤其如此。希望你们下次能找到大家都认可的方案。
学习者C:有时候内向人会闷着,当面就是不说话,也吵不起来。下次再碰到这种情况,我就发微信、短信给他。
Apple:注意到内向人不善言辞的特点,换个方式去沟通,也是个好主意!很赞!
结语
通过今天的拆解,大家可以看到由于成长经历、性格不同,个体之间的差异很正常,尤其是外向人和内向人之间。有冲突不可怕,我们可以勇敢地拿起打火机把这个分歧点燃,一声炸后烦恼也烟消云散了。但无论如何,请大家一定牢记我们的目标是为了在一起,不忘初心方得始终,否则,第一反应去吵架,一声炸后可能是两个人的灰头土脸。
总之,改变别人不如改变自己容易,改变思维不如改变行动容易,当我们面对冲突,停顿一秒钟,压制一下第一反应,用第二反应来处理问题,也许慢慢地你就会发现,第二反应变成了第一反应,而站在对面的那个可恶的家伙原来就是那个可以互补的天才。