今天读了《不懂带人，你就自己干到死》
作者路易斯.卡夫曼
读了10％
今天上午千里马培训，主题是“时间管理”。带着期待去的，可惜讲师临时准备，讲的过程也磕磕碰碰，很多人要么在看书，要么就睡觉。全然没有之前的几个讲师讲的好，吸引人。在结束的时候，我们千里马负责人用一句话总结特别受用。不要看你每天工作多长时间，要看你单位时间内所做的贡献值。突然就猛的一击，这讲的就是我目前的情况，每天工作的时间真的很长，有时候都感觉超负荷了，可是真正的贡献值却没有多少。该去想想该如何提高效率。
下午新师考核当评委，又一次见到差距，觉得我们组的新老师已经讲的很不错了，可是在听了别的组的老师讲解的时候，发现我们组的老师需要提升的地方真的是很多很多。人，还是要走出去，只在自己的天地里，永远得不到成长。
晚上校长找我聊天谈了该如何开会的事情，告诉了我一些实用的技巧。也讲了，不要害怕有些东西不能讲，或者他们都知道就不讲了。他们知道是他们知道，但你要反复强调，告诉他们你的想法，要让这些东西印到脑海里。另外又提到了我开会时讲话太快的问题。我平时讲话比较快，用我老妈的话讲，那就是和机关枪一样嘟嘟嘟个不停。提到开会，我确实有很多问题，1.讲话太快。2.就直接把上面讲的东西传递下去，而没有带有自己的阐述，有点儿照本宣科了。但是最根本的问题是我脑子里没有东西，所以才会不知道该如何去讲。语言表达能力也弱。
晚上在打二次回访的时候，以前的校长现在蚌埠区的总监过来巡校，然后就和我聊了一下。问我最近感觉如何，我讲了我的困惑，不自信。她告诉我：“既然校区选你做组长，就说明你身上有很多的闪光点，也是你们组最优秀的老师”。我告诉她我看不到自己的优点。她说“怎么能没有优点呢，像你的亲和力，你带学生时每次进步率都是百分之百，你与家长的粘性，你的专业能力……重点是你要把你的长处发挥到极致，然后把它们传给你的组员，带着你的组内老师也变得更优秀”。她还说，不要太焦虑，你的后面永远有校区，校区会为你撑腰。听后特别感动，一毕业就来这边，从什么都不会的阶段到现在，在这里真的学习到很多很多。还有，一路遇到的贵人。以前只是个老师的时候，视野只有那么一点点，现在角色的转化也让我看到了更广阔的天地。大咖们把经验的传递，他们和你沟通的技巧，都会让你觉得：这是自己都不曾想到的点。
我愿我以后也能如他们那般优秀！
