我们都把大熊猫当成国宝，只顾欣赏它卖萌逗逼，但我们很少思考熊猫为什么稀有、为什么成为国宝，其实熊猫的生存状态及其危急。本来熊猫跟狗熊是同一种动物，后来有一批狗熊迁徙到中国四川地区，进入了一望无际的竹林，本来狗熊是杂食动物，由于体型巨大，对食物的需求特别高，几乎每天都是饥一顿饱一顿，始终处在寻找食物的过程中，锻炼出很多特殊技能、包括抓鱼、游泳、剥皮、站立、快速奔跑，狗熊的奔跑速度可以超过刘翔。
当进入竹林，狗熊发现竹子很好吃，而且有吃不完的资源，于是定居下来，就像人类发现黄土高原，定居下来产生农业文明一样，狗熊们在竹海中长期居住繁衍，经过无数代进化，变成了现在的熊猫。
由于丰富的食物资源和天然环境的滋润，熊猫变成了世界上为数不多的单一食物生存体，就是说，除了竹子别的都不吃，加上食物获取简单，熊猫已经失去了大部分生存技能，甚至是繁衍的能力都大幅下降，导致必须通过人工授精才能延续。上世纪80年代，发生过一次竹子开花，整片竹林死亡，导致一个地区上百只大熊猫被饿死。
听完大熊猫的故事，我们是不是感到似曾相识，
一个人、一个企业
如果只有一种生存能力
靠一个渠道供应养分
就属于大熊猫模式
很多国有企业，垄断企业其实一直都生活在这样的舒适区，过着熊猫一样的生活，靠垄断资源和政策保护，只享受一种收入来源和渠道，即使亏损严重，也不担心灭绝，因为有人为你“人工授精”，给你划个自然保护区养着你。
一个人也是一样，长期依附在一个组织中，做同样的事情、和同样的人相处，一年不过是一天的365次重复，只有一种生存技能，甚至根本没有生存技能，只是依靠组织这个舒适区。
那么，竹子开花那天一旦到来，这些大熊猫企业和大熊猫人就将面临灭顶之灾。还记得上一次国企改革，大量职工下岗就是一次竹子开花，很多人的生活从此陷入低谷，也有些人因此如鱼得水。
对于银行来讲，其实已经经历过两次竹子开花，
第一次是1999年亚洲金融危机，银行不良资产爆发，国家出手成立四大资产公司剥离不良资产，保住了银行的小命，
第二次2005年开始股份制改造，中央汇金输血，全体股民买单，又一次挽救了银行。
实际上银行完全是随着经济周期在运转，所谓的巴塞尔协议根本不曾发挥过作用，每隔10年左右银行就会面临一次不良资产爆发，就需要一次“人工授精”，现在的情形离第三次“人工授精”越来越接近。
这一次的变化不只是经济危机的周期性，还伴随着移动互联网革命的发生发展，可以说是
经济周期与产业革命并存的双重危机
对于传统银行来讲，长期依赖制造业、依赖国企和政府、依赖政策保护、依赖利差收益，让生存能力极度单一，最新的数据显示，我国金融资产中，证券类资产占比只有25%，信贷类和非证券类资产占比达到75%，这个数字跟西方国家正好相反。
作为金融的高级阶段----证券金融，我国金融行业还没有实现从银行金融向证券金融的有效升级。
由于实物资产流动性下降，银行不良资产必然出现堆积式上升，因为买地、盖楼、买房所有环节的钱都是银行出的，银行已被房地产绑架，几乎是束手无策，只能等待政策的庇护。
而随着金融市场化改革的深入，存款保险、利率市场化、开放民营银行、鼓励互联网金融，政策的保护作用将越来越弱，这一次，银行可能要靠自己来度过难关了。
