书中有说经营者的四大身份
一是变革者,二是生意人,三是领导者,四是有理想的人。其实这四种身份的人,都需要具备解决问题的能力,然而书中也有总结,一个经营者首先需要自律,好的习惯,是一个人成功的一半。其次是做事情要有计划目标并且追求结果。第三是做事情,需要言行一致,用心,有担当,始终如一。第四是使命感,使命感是企业的向导,只有认可企业使命的人,才能与企业长久和长远。其实不管做一份工作或者运营一家企业,都是在为社会解决问题,实现自己的价值,然后再顺便赚点钱。
书中有说经营者的四大身份
一是变革者,二是生意人,三是领导者,四是有理想的人。其实这四种身份的人,都需要具备解决问题的能力,然而书中也有总结,一个经营者首先需要自律,好的习惯,是一个人成功的一半。其次是做事情要有计划目标并且追求结果。第三是做事情,需要言行一致,用心,有担当,始终如一。第四是使命感,使命感是企业的向导,只有认可企业使命的人,才能与企业长久和长远。其实不管做一份工作或者运营一家企业,都是在为社会解决问题,实现自己的价值,然后再顺便赚点钱。