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央视十套健康之路是一档教我们健康知识和技能类的节目，现在很多不健康或容易被我们忽视的生活习惯往往在步步深入的对我们的身体健康带来威胁，为了自身和家人健康建议还是关注一下这档节目，但是可千万不要把我当成节目推广，还是回到正题，健康之路为啥跟培训扯上关系了呢？
健康之路节目的编、导、演跟培训编、导、演可以说是有很多相似地方，对我们开展好企业培训有很大的指导和借鉴意义。没看过的朋友可以在读完本文后找一期看看，带着验证性的问题去看，会有很大的收获。
为帮大家理解，先介绍一下健康之路大致节目编排，首先确定对大家帮助、符合节气时令及广大群众关注的主题，提前甄选讲解专家，邀请现场互动嘉宾，节目现场主持人以生活中常见问题与观众互动导入主题，讲师上台与观众互动，并按照主持人的控场问题主线往前走，过程中不断会与观众问题互动，还会有专家现场讲解并演示，观众体验参与等环节。
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作为企业培训管理者或内训师，健康之路节目编排方法对开展企业培训有非常好的借鉴意义：
培训主题确定：要结合企业战略、业务发展阶段需求，而且是员工目前急需要掌握的知识和技能，或者说不及时掌握会影响到业务开展；同时可能不是一个课程就能解决的，需要围绕同一个主题多个课程。健康之路主题确定有大致相同的方法，要符合节气时令，是大家普遍存在的一些共性问题为主题，有时不是一期节目而是多期节目围绕一个大主题范围展开，显得系统和聚焦。
培训讲师确定：选择有实践经验，不仅能讲理论还要能亲自示范，跟现场互动专业解答学员问题，资深企业内外的讲师。健康之路请到讲师在现场回答观众问题上能力都非常强。
现场道具等会务准备：提前充分准备好需要的各种道具，提前跟讲师确认。如果学员之间大都第一次见面，学员跟讲师第一次认识，要有讲师和学员桌牌，或贴上姓名贴也行，便于学员之间、讲师与学员之间交流时称呼。
学员确定：不是所有人都能参加培训，要锁定目标，一定是对课题感兴趣、需要学习和提升的学员，设置学员参训门槛，新员工培训是针对需要了解公司的刚入职员工，管理进阶培训主要针对是近期需要晋升人员和需提升管理能力的人员，
助教开场：开场要与学员建立连接，建立课题与学员连接，可以通过问题互动方式导入课题，邀请讲师上台分享，但也不要开场时间过长，喧兵夺主。健康之路节目主持人大都是以与主题相关问题切入主题。
培训方法：多互动、多演示、多体验、多调频，活用五星教学法：聚焦问题、激发旧知、论证新知、应用新知、融会贯通。健康之路与观众互动从头到尾非常多，有问题一对一、一对多大面积互动，有观众参与体验的互动；通过问题调研或现场操作激发大家的旧知，然后再公布正确答案并进行解析，让大家有种恍然大悟或意识到需要改进或完善地方，操作性强的专家会现场进行演示，演示完后大家在操作一遍，所以专家不只是干讲，还会用道具进行现场演示教学，并讲解操作要点和原因。整个节目下来问题、讲解、演示穿插交替进行。
在企业内部可以变讲师一人讲为企业内部访谈座谈形式开展，基于主题范围和学员问题进行现场交流，像京东、万达等国内一些优秀的企业也创新出很多种类似访谈座谈的培训形式。
互联网+培训：学员签到、签退、现场考试、问题调研通过线上方式实现，减少纸质版资料准备的时间和成本，提高信息统计汇总效率。健康之路现场跟大家问题调研通过现场观众手里投票器实现，我们现在可以通过手机APP或免费的在线调研工具实现，像金数据、麦客、问卷星、调研网等等都可以实现以上功能。
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看健康之路学培训组织开展，要想让每次的培训有效健康，要做好从课题需求确定到培训方式设计等各个环节点，用系统思维编导演每一次的培训或培训项目。
