在评价实验室候选人时，应避免因文化偏见而忽略合适的人选。许多人在面试中可能不自觉地依据自己的文化预期来判断候选人。例如，直视面试官的眼睛、直接阐述工作经历等通常被视为自信和胜任力的标志。然而，这些特征往往反映的是文化习惯而非候选人的个性或能力。不同文化对待权威的态度各异，有些文化认为直视权威是不敬的表现，而自我夸耀在某些地方则被视为不合时宜。因此，简单地将这些行为视为候选人性格的体现，可能导致误判。
为避免文化偏见，建议在面试中延长时间，与候选人建立融洽的关系，提供更多机会让他们表达自己。例如，若希望候选人阐述其工作经历，可以邀请其分享项目的整体情况和团队协作细节。这种方式能让候选人自然地谈到自己的成就而不显得自吹自擂。此外，邀请具有不同文化背景的面试官参与面试，有助于形成多角度的客观评价。
同时，需警惕常春藤联盟等名校效应带来的偏见。著名学校或知名实验室的背景并不代表候选人能力优于他人，也不应仅因缺少显赫背景而低估候选人。面试官应注重实际表现，通过成就、性格和技术专长来全面考量每位候选人，从而公平、公正地做出选择。
