I:重述原文
why：
在职场中，我们难免会遇到老板拖延症，造成我们的工作难以推进。但是催促老板做事是一件很危险的事情，毕竟老板掌握着我们的薪酬待遇，催促不当就会与老板产生冲突，不但工作无法推进，甚至会影响到自己的升职加薪。
所以，催促拖延症的老板需要方法，即保证老板不拖延，同时又避免与老板发生冲突。
what：
这是一种得当地催促老板拖延症的方法，既能让老板不拖延，又能避免与老板发生冲突。
how：
催促拖延症老板的方法:
1、真诚表示体谅，实现低阻力沟通
真诚地表达出对老板的体谅，给老板分析造成他拖延的客观原因，也许是因为工作太忙，也许是有其他紧急事务耽误了等等。千万不要去责难老板拖延，避免让老板产生对抗情绪，降低沟通阻力。
2、提供后备方案，清空焦虑内存
提供后备方案，这不是让老板要去选择备用方案，而是帮助老板缓解他拖延的心理压力，让他感觉到这件事其实很简单，很容易完成，不需要投入太多时间或精力。
3、点明短期收益，激发主体动力
首先，是不拖延的好处可以立竿见影，对老板有诱惑力。其次，是它强调不拖延不需要付出太大代价就能完成。
A:
A1:回忆一下你身边有没有发生过这样的事
这月初，我给老板汇报了部门上个月工作开展情况，以邮件的形式将整理好的数据发给了老板，还在微信上留言提醒道:老板，8月份的部门工作汇报已经发到邮箱，请查收。看完之后请安排本月工作任务。
过了几天，老板没有任何回应。于是就想催一下老板，我打电话给老板说:“老板，我上个月的工作汇报您看了吗？”老板说:“在开会，没时间看。”
“那等会开完了您看一下。”我说到。
老板不赖烦地说:“开完会要见客户，没时间看。”
我:……
反思:我催促老板看邮件的方式很生硬，直接造成老板的对抗情绪，导致没有办法再沟通下去。
A2:规划一下以后如何有效解决老板拖延症问题
我的老板市场因为工作忙，不会去看我发给他的邮件，有时候拖延到甚至忘记。要有效解决老板拖延症，可以用到“催促老板拖延症三步法”。如果下次我的老板再拖延，我会这样做:
我会对老板说:“老板，您最近每天开会，见客户，考虑生产，人事，财务各方面的事情，很难抽出时间来看我发的邮件，并做批示。”老板得到体谅，很欣慰，说:“嗯，最近确实忙，没时间看。”
接下来，我对老板说:“没关系，如果您确实没时间看，我们按照之前的既定办法执行就行了，只是可能执行效果没那么好。”老板一听，他的拖延并没导致多么糟糕的情况，只是执行效果没那么好。老板问:“为什么会没那么好。”
这时我说:“如果您能在开会的间隙花五分钟看一下我发的邮件，给出更好的指示，我们便可以做得更好。”老板觉得花个五分钟不耽误事，便看了邮件。
这就是使用了催促老板拖延三步法去催促拖延症老板，达成了催促的目的。
