[主题]：时间管理·如何节约时间做更重要的事
[片段来源]：《高效15法则》P.129
【R：阅读原文】
人们一旦慢下来，以一种新的方式来考虑他们的工作，就会赢得很多时间。事实上，平均来说，接受过培训的人，每周在工作上可以省出六个小时，在会议上可以省出两个小时。省出这么多时间的秘诀又是什么呢？研究人员对每个人都进行训练，让他们分析自己的任务，看自己是否可以：
放弃：我可以放下什么工作？什么事情我可以完全不做？
分派：哪些工作我可以分派给下属？哪些工作可以外包出去？
重新设计：哪些工作需要我换种节省时间的方式继续做？
要学以致用，首先把上一周的工作任务和参加的会议列出一个表，然后按照下面几个步骤进行：
1.问自己：“这个任务对我或对公司来说有多重要？如果我完全不做会怎样？”
2.问自己：“我是做这项工作的唯一人选吗？公司内外哪些人可以完成这项工作？”
3.问自己：“这个结果怎样才能更快实现？如果我只有一半时间，这项工作怎么完成呢？”
这三个问题可以帮助你判断哪些工作价值低，是应该放弃、分派、重新设计的。
【I：用自己的话重述原文】
有些人每天忙忙碌碌，没啥成绩，还总觉得时间不够用，这类人“忙死了”是他们的口头禅。而另一些人事业有成，生活品质也非常高，与前者相比，他们往往会把时间用在重要的事上。那如何节约时间做更重要的事呢？
what：本片段通过把任务进行取舍，授权，优化，从而达到有效利用时间做最重要的事情。
why：对任务进行分类，节约时间做重要的事情，可以帮助我们避免琐事缠身，专注于做对我重要的事情。
how：
1.收集任务。把手头的任务列出来。
2.取舍。通过问自己，“这件事对我重要吗？不做会怎样？”把可以不做的事情舍弃。
3.分派下属。问自己，“这件事必须我做吗？那些可以授权他人做？”
4.优化。问自己，“如何只有一半时间如何完成？”
【A1:描述自己的相关经验】
【故事】
我对领导安排的工作一般都会服从安排，时间久了，导致很多事情没人做就会安排给我，虽然被夸脾气好，人缘好，但整天忙忙碌碌，啥成绩也没有，还没有自己的时间。
2016年春节的时候，有一天，领导安排我参加工会组织的联合检查，我当时真正做考核方案，而这项工作应该同事的职责。心里不太高兴，但还是接下来了，工作时间去检查，只好中午加班做考核方案，而那个同事竟然说睡觉的时间还工作，干嘛那么积极。
反思：对可以舍弃的事情，要用于说不，对自己的人生负责，把时间节约出来做重要的事。
【A2:我的规划应用】
【目标】下周，三基检查，运用此方法，把检查内容分类，节约时间检查最重要的项目。
【行动】
- 列出所有应该检查的项目。
2.挑选出不重要的项目舍弃。
3.把职责范围应该属于基层单位或同事的请领导划分给其他人。
4.检查时间优化，能网上检查的网检，必须去现场的提前规划路线。
