主题：从运营的两种方式出发，不同视角看“回报”
时间：2017-11-23
复盘：
一、本次拆书，我的目标是什么？
线上第二次带拆同一主题，内容有所调整，希望顺利完成，能给第一次参与的学习者带来价值。
二、整个拆书过程中发生了什么？
1.准备工作：
有了第一次拆书的预备表，找桃子师父提了意见，根据意见进行修改。
第三个拆页的how直接换掉，案例也换了，但是自己心里也不是很踏实，跳到目标管理与需求。
感觉自己的知识储备还是不够，写起来很痛苦。
2.过程中：
准时结束带拆，有一个小伙伴全程参与，还跟我积极互动，两个伙伴中间加入。
在带拆的过程中，也还有自己的思考，没有照本宣科。
和学习者有互动，让大家有参与感。
语音每次都到十几秒，就不由自主出去了，然后撤回1-2次。
三、与我的期望有哪些差异？（亮点是什么？不足是什么？）
亮点：
有过一次带拆，两次时间把控都比较ok，一个小时结束，没有拖延
比之前有些信心了，之前有很多的恐惧与焦虑
拆页的逻辑还是清晰的，两种运营方式的对比，会理解更深刻
不足：
大家的案例可能还不是很贴切，应该是边界没找好，还是要仔细思考
从反面的例子如何加工成正向的行为，感觉拆页三how的步骤还是不太对，要继续思考
感觉拆的有点混乱，可能有的学习者直接懵逼
四、下次我该怎么做？
明天准备ppt，不再直接贴文字了（重点是懒）
运营内容还是需要继续打磨，尤其是片段3的how，值得再思考
再把书阅读，深度思考运营的整个框架和体系
按语音的时候，发长语音，尽量避免短时间发出
去向有经验的人请教如何做好线上拆书
