老牛和他的团队从事的工作都是户外项目，偶尔遇到项目经理独断专行，一意孤行和特立独行；就会出现冬天挖土，夏天铺路，雨天进料，黑天安装等施工安排和任务。老牛他们的工作费劲费力，费时费料，故障多，危险大和进展慢。为此，老牛和他们沟通和协调，他们却居高临下，耀武扬威和振振有词；总说什么顾全大局，服从上级和迎难而上等屁话；搞得老牛他们苦不堪言，惨不忍睹和怒不可遏。
某日，老牛在浏览《简书》时，读到橡木桶的文章《如何理解 “动善时“ ？》。文章说：“动善时” 这段话出自《道德经》第08章，意思是说：行动得益于时机。也就是说：时机成熟，条件具备和环境合适等因素对行动，操作和工作都有巨大的好处，益处和利处，对结果，质量和业绩都有很大的影响和作用。
老牛顿时感觉心中一亮。对呀！看准时机的行动会事半功倍，适应环境的操作会方便容易，依据情形的工作会高效有利。错过时机的行动就会事倍功半，违背环境的操作就会麻烦困难，背离情形的工作就会低效有害。
从此，老牛搜集信息，积累数据和总结经验，找到机会就和上级沟通，要求参与项目的计划，方案和进度的讨论和研究，把施工的甜点和痛点，优势和劣势，益处和害处都说明白和都讲清楚，给项目的策划方案提供资料，信息和数据，促使项目经理全面考虑，系统安排和综合部署；帮助项目经理做好资金，材料和工程协调，做好进料，施工和安装的平衡，做好气候，时间和地理的结合。
因为老板通情达理，视野宽阔和雄才大略，接受了老牛的建议，对业主方，供应商，施工队做了全面地协调，把气候，地理和人情做了系统的结合，为项目的众多环节，阶段和过程创造了有利的，有益的和有效的机会，时间和窗口；结果是把项目做得质量好，效率高和收益大；使得业主方，供应商，项目组，施工队都受益，都获利和都高兴。
