在烧结车间的那几年一九七七年八月份，行政福利处领导跟我谈话，要调我到新的烧结车间去筹建食堂，后可任食堂管理员或采购员。我便服从了领导的安排，离开了工作五年的机械分厂和那些一起工作了五年的食堂的同事。来到了新的工作岗位。    这时的新烧结车间，还在建设阶段，鄂钢的人员不多，都是一些工程技术人员，和从老烧结调来的技朮工人。和我一起筹建食堂还有四人：建设指挥部食堂的采购员柯鹏、鄂钢汉办食堂的炊事班长老姜。还有二位女炊事员。因为食堂还没建好，这段时间没有什么事，很散慢。主要工作由柯鹏和老姜他们搞。我的任务是到福利处领炊具。    一九七八年年中，食堂初步筹建完后，就转交给第二烧结车间。我们食堂人员也留在二烧结车间。这时我刚刚结婚不久，就跟领导提出，要求调离食堂，领导答应了我的要求，把我分配在原料工段的原料管理组。    原料管理，是烧结生产的首道工序。就是将进厂的精矿粉，富矿粉，石灰石，白云石，无烟煤等各种原料分别堆放，进行有组织的管理。这个工作很轻松，也有一点权力。因为建厂时，占用了五里墩大队的生产用地，必须要解决农民的就业和生活，故此五里墩四小队的村民就在烧结分厂干活，清扫火车皮，转运铁道旁的原料。他们的活路，都由料管班安排，报酬也由料管班各值班人员证明后方有效。    料管组成立时的组长是龙全胜同志，他是老烧结转来的料管工。是复员军人，文化水平较低。我是从后勤部门改行来的，所以烧结试生产两年的期间，每到夏天就调到车间搞防暑降温工作。    一九八一年，随着企业管理的不断升级，各个车间开始了成本核算。原料是烧结车间主要成本构成，它的管理好坏，直接影响车间的经济效益。故此，车间加强了对原料工段的领导，改组了原料工段领导班子，选派了陈冬初、易少金二位年富力壮的同志任书记和段长。他们二位提议要我当料管组的组长。    我任料管组组长后，对原材料的管理进行了一系列改革。一九七七年八月份，行政福利处领导跟我谈话，要调我到新的烧结车间去筹建食堂，后可任食堂管理员或采购员。我便服从了领导的安排，离开了工作五年的机械分厂和那些一起工作了五年的食堂的同事。来到了新的工作岗位。    这时的新烧结车间，还在建设阶段，鄂钢的人员不多，都是一些工程技术人员，和从老烧结调来的技朮工人。和我一起筹建食堂还有四人：建设指挥部食堂的采购员柯鹏、鄂钢汉办食堂的炊事班长老姜。还有二位女炊事员。因为食堂还没建好，这段时间没有什么事，很散慢。主要工作由柯鹏和老姜他们搞。我的任务是到福利处领炊具。    一九七八年年中，食堂初步筹建完后，就转交给第二烧结车间。我们食堂人员也留在二烧结车间。这时我刚刚结婚不久，就跟领导提出，要求调离食堂，领导答应了我的要求，把我分配在原料工段的原料管理组。    原料管理，是烧结生产的首道工序。就是将进厂的精矿粉，富矿粉，石灰石，白云石，无烟煤等各种原料分别堆放，进行有组织的管理。这个工作很轻松，也有一点权力。因为建厂时，占用了五里墩大队的生产用地，必须要解决农民的就业和生活，故此五里墩四小队的村民就在烧结分厂干活，清扫火车皮，转运铁道旁的原料。他们的活路，都由料管班安排，报酬也由料管班各值班人员证明后方有效。    料管组成立时的组长是龙全胜同志，他是老烧结转来的料管工。是复员军人，文化水平较低。我是从后勤部门改行来的，所以烧结试生产两年的期间，每到夏天就调到车间搞防暑降温工作。    一九八一年，随着企业管理的不断升级，各个车间开始了成本核算。原料是烧结车间主要成本构成，它的管理好坏，直接影响车间的经济效益。故此，车间加强了对原料工段的领导，改组了原料工段领导班子，选派了陈冬初、易少金二位年富力壮的同志任书记和段长。他们二位提议要我当料管组的组长。    我任料管组组长后，对原材料的管理进行了一系列改革。首先对原料的进厂，实行验收制，就是对汽车进厂的原料，进行盖章验收，杜绝了“一車多磅”等现象，这是一个重大的改革。原先鄂钢进厂的矿石，只有磅单，是不验收的，磅单也不给生产单位，只给供销处，作为我厂对外结算的依据。由于当时全部是计划经济，公对公结算，生产单位只管生产，也没有成本核算。    第二就是对厂内的火车计量也进行监督验收。必须过磅，登记验收，改变了厂内物资原先不过磅现象。第三，我还安排民工将自卸汽车运回的精矿粉未卸干净的部份卸干净，为鄂钢挽回了很大的损失。第四，我还建立了原材料入厂和消耗台帐。每个月对库存原料进行盘存，做出进销存的统计报表，供车间领导参考。这一系列举措，在现在是最基础的管理行为，但在当时那还是一个创举。我对原料管理上的一系列改革举措，开创了鄂钢基础管理改革的先河，引起了各级领导的重视。在全湖北省冶金企业班组建设座谈会上，我还作主讲佳宾发言，在会上介绍我对原料管理的经验。引起了大家的关注。这次会议发言的鄂钢代表只有两位，另一位是厂财务科的丁长庚同志，他作了企业厂内财务管理，搞好成本核算的发言。他是武汉财经大学毕业的，他后来提拔为厂经营副厂长。    我在烧结料管组工作了五年，当了三年组长。一九八三年，车间人事变动，调度室有位调度员，毛遂自荐要当原料工段段长，他下来任职后，将原先的班组长全部换人，也要将我换掉。车间领导知道后，制止了他，没能撒掉我。但原料工段的领导都调离了，易少金调到鄂州市保险公司任业务经理，陈冬初调到了调度室。这时我也想调离烧结车间。    正在此时，燒结工艺改革。在原料配比增加一个新的燃料——谷壳。这样，原料处就需要一个采购员的岗位。原料处的书记周兴权就将我调到了原料处任采原料采购员。周书记是我的老领导，我在机械分厂时，他是机关支部书记。我调到新焼结后。他也调来新烧结任车间副书记，以后他调到了原料处任党委书记。    从一九七七年至一九八三年这几年，是我人生的转折期。在这几年间，我结婚成家了。生孩子后，爱人又从咸宁调来了鄂城。分了房子，在鄂城有了家。我的工作也从生产车间调到了机关单位。各方面都发生了变化。    我在新烧结车间工作的几年时间里，一直保持着积极奋进的精神面貌和认真负责的工作态度，领导和职工也对我非常好。也结识了几个一辈子来往的朋友。    在车间搞防暑降温时，遇到了刚从部队转业回来的尹传忠大哥。他曾是空军飞行员，六六届的老高中毕业生，在三江上高中时推荐去当的空军，转业时是正营级。他是我们防暑降温小组的临时负责人。他从部队带来的一些作风，也深深的感染了我。他吃苦耐劳，意志坚强，重感情。我和他同事的两年时间里，他对我很照顾。那时我刚结婚成家，爱人在咸宁老家，他总安排我加班，把休息日都集起来，使回家的时间能长些。后来他调到鄂钢供销处任党办主任。八三年我也调到了供销处，又在一个单位。九零年，我第二次调房子，我们同住在一个小区。几十年来，我们相处很好，亲如兄弟，无话不说。他爱学习，口才及文笔都很好，工作能力也很强。我很佩服他。我最佩服的是他坚强的意志。他退休后患了糖尿病和心脏病，并且糖尿病己到了晚期，眼晴都快失明了。但当他从电视节目里得知在地上爬行能对慢性病的康复的效果时，便马上开始尝试。每天早中晚爬三次，每次二三千步。这种累很多人都难以坚持。但他顽强的坚持着，后来两只手掌爬得像老虎的爪子一样长满了厚厚的茧子。他一直坚持、从未间断。现在他糖尿病及心脏病都得到了有效的控制，身体很健壮。他的健康目标是活到一百岁。我衷心祝福他能实现自己的目标。    陈冬初他是七八年退伍后，分配来燒结车间的退伍军人。初来时是在车间任保卫干事。八一年，调到原料工段先任段长，后任书记。他保持部队那种雷厉风行的作风，为人豪爽，乐于助人。工作责任心及家庭责任心都很强。他小我三岁，从燒结建立的友情，一直延续了几十年。直到现在，我们至今每天还有几条微信来往。他从各方面都给了我很大的支持和帮助，至今都没有忘記。    曾在我手下办事的员工胡文欣和她的全家，还有五里墩生产队的民工，我对他们都是关照的，他们也敬重我。多少年之后遇见，他们都像看见亲人一样高兴和热情。我深深地怀念着她们，也怀念着和他们在一起的那些日子。这一系列举措，在现在是最基础的管理行为，但在当时那还是一个创举。我对原料管理上的一系列改革举措，开创了鄂钢基础管理改革的先河，引起了各级领导的重视。在全湖北省冶金企业班组建设座谈会上，我还作主讲佳宾发言，在会上介绍我对原料管理的经验。引起了大家的关注。这次会议发言的鄂钢代表只有两位，另一位是厂财务科的丁长庚同志，他作了企业厂内财务管理，搞好成本核算的发言。他是武汉财经大学毕业的，他后来提拔为厂经营副厂长。    我在烧结料管组工作了五年，当了三年组长。一九八三年，车间人事变动，调度室有位调度员，毛遂自荐要当原料工段段长，他下来任职后，将原先的班组长全部换人，也要将我换掉。车间领导知道后，制止了他，没能撒掉我。但原料工段的领导都调离了，易少金调到鄂州市保险公司任业务经理，陈冬初调到了调度室。这时我也想调离烧结车间。    正在此时，燒结工艺改革。在原料配比增加一个新的燃料——谷壳。这样，原料处就需要一个采购员的岗位。原料处的书记周兴权就将我调到了原料处任采原料采购员。周书记是我的老领导，我在机械分厂时，他是机关支部书记。我调到新焼结后。他也调来新烧结任车间副书记，以后他调到了原料处任党委书记。    从一九七七年至一九八三年这几年，是我人生的转折期。在这几年间，我结婚成家了。生孩子后，爱人又从咸宁调来了鄂城。分了房子，在鄂城有了家。我的工作也从生产车间调到了机关单位。各方面都发生了变化。    我在新烧结车间工作的几年时间里，一直保持着积极奋进的精神面貌和认真负责的工作态度，领导和职工也对我非常好。也结识了几个一辈子来往的朋友。    在车间搞防暑降温时，遇到了刚从部队转业回来的尹传忠大哥。他曾是空军飞行员，六六届的老高中毕业生，在三江上高中时推荐去当的空军，转业时是正营级。他是我们防暑降温小组的临时负责人。他从部队带来的一些作风，也深深的感染了我。他吃苦耐劳，意志坚强，重感情。我和他同事的两年时间里，他对我很照顾。那时我刚结婚成家，爱人在咸宁老家，他总安排我加班，把休息日都集起来，使回家的时间能长些。后来他调到鄂钢供销处任党办主任。八三年我也调到了供销处，又在一个单位。九零年，我第二次调房子，我们同住在一个小区。几十年来，我们相处很好，亲如兄弟，无话不说。他爱学习，口才及文笔都很好，工作能力也很强。我很佩服他。我最佩服的是他坚强的意志。他退休后患了糖尿病和心脏病，并且糖尿病己到了晚期，眼晴都快失明了。但当他从电视节目里得知在地上爬行能对慢性病的康复的效果时，便马上开始尝试。每天早中晚爬三次，每次二三千步。这种累很多人都难以坚持。但他顽强的坚持着，后来两只手掌爬得像老虎的爪子一样长满了厚厚的茧子。他一直坚持、从未间断。现在他糖尿病及心脏病都得到了有效的控制，身体很健壮。他的健康目标是活到一百岁。我衷心祝福他能实现自己的目标。    陈冬初他是七八年退伍后，分配来燒结车间的退伍军人。初来时是在车间任保卫干事。八一年，调到原料工段先任段长，后任书记。他保持部队那种雷厉风行的作风，为人豪爽，乐于助人。工作责任心及家庭责任心都很强。他小我三岁，从燒结建立的友情，一直延续了几十年。直到现在，我们至今每天还有几条微信来往。他从各方面都给了我很大的支持和帮助，至今都没有忘記。    曾在我手下办事的员工胡文欣和她的全家，还有五里墩生产队的民工，我对他们都是关照的，他们也敬重我。多少年之后遇见，他们都像看见亲人一样高兴和热情。我深深地怀念着她们，也怀念着和他们在一起的那些日子。这一系列举措，在现在是最基础的管理行为，但在当时那还是一个创举。我对原料管理上的一系列改革举措，开创了鄂钢基础管理改革的先河，引起了各级领导的重视。在全湖北省冶金企业班组建设座谈会上，我还作主讲佳宾发言，在会上介绍我对原料管理的经验。引起了大家的关注。这次会议发言的鄂钢代表只有两位，另一位是厂财务科的丁长庚同志，他作了企业厂内财务管理，搞好成本核算的发言。他是武汉财经大学毕业的，他后来提拔为厂经营副厂长。    我在烧结料管组工作了五年，当了三年组长。一九八三年，车间人事变动，调度室有位调度员，毛遂自荐要当原料工段段长，他下来任职后，将原先的班组长全部换人，也要将我换掉。车间领导知道后，制止了他，没能撒掉我。但原料工段的领导都调离了，易少金调到鄂州市保险公司任业务经理，陈冬初调到了调度室。这时我也想调离烧结车间。    正在此时，燒结工艺改革。在原料配比增加一个新的燃料——谷壳。这样，原料处就需要一个采购员的岗位。原料处的书记周兴权就将我调到了原料处任采原料采购员。周书记是我的老领导，我在机械分厂时，他是机关支部书记。我调到新焼结后。他也调来新烧结任车间副书记，以后他调到了原料处任党委书记。    从一九七七年至一九八三年这几年，是我人生的转折期。在这几年间，我结婚成家了。生孩子后，爱人又从咸宁调来了鄂城。分了房子，在鄂城有了家。我的工作也从生产车间调到了机关单位。各方面都发生了变化。    我在新烧结车间工作的几年时间里，一直保持着积极奋进的精神面貌和认真负责的工作态度，领导和职工也对我非常好。也结识了几个一辈子来往的朋友。    在车间搞防暑降温时，遇到了刚从部队转业回来的尹传忠大哥。他曾是空军飞行员，六六届的老高中毕业生，在三江上高中时推荐去当的空军，转业时是正营级。他是我们防暑降温小组的临时负责人。他从部队带来的一些作风，也深深的感染了我。他吃苦耐劳，意志坚强，重感情。我和他同事的两年时间里，他对我很照顾。那时我刚结婚成家，爱人在咸宁老家，他总安排我加班，把休息日都集起来，使回家的时间能长些。后来他调到鄂钢供销处任党办主任。八三年我也调到了供销处，又在一个单位。九零年，我第二次调房子，我们同住在一个小区。几十年来，我们相处很好，亲如兄弟，无话不说。他爱学习，口才及文笔都很好，工作能力也很强。我很佩服他。我最佩服的是他坚强的意志。他退休后患了糖尿病和心脏病，并且糖尿病己到了晚期，眼晴都快失明了。但当他从电视节目里得知在地上爬行能对慢性病的康复的效果时，便马上开始尝试。每天早中晚爬三次，每次二三千步。这种累很多人都难以坚持。但他顽强的坚持着，后来两只手掌爬得像老虎的爪子一样长满了厚厚的茧子。他一直坚持、从未间断。现在他糖尿病及心脏病都得到了有效的控制，身体很健壮。他的健康目标是活到一百岁。我衷心祝福他能实现自己的目标。    陈冬初他是七八年退伍后，分配来燒结车间的退伍军人。初来时是在车间任保卫干事。八一年，调到原料工段先任段长，后任书记。他保持部队那种雷厉风行的作风，为人豪爽，乐于助人。工作责任心及家庭责任心都很强。他小我三岁，从燒结建立的友情，一直延续了几十年。直到现在，我们至今每天还有几条微信来往。他从各方面都给了我很大的支持和帮助，至今都没有忘記。    曾在我手下办事的员工胡文欣和她的全家，还有五里墩生产队的民工，我对他们都是关照的，他们也敬重我。多少年之后遇见，他们都像看见亲人一样高兴和热情。我深深地怀念着她们，也怀念着和他们在一起的那些日子。这一系列举措，在现在是最基础的管理行为，但在当时那还是一个创举。我对原料管理上的一系列改革举措，开创了鄂钢基础管理改革的先河，引起了各级领导的重视。在全湖北省冶金企业班组建设座谈会上，我还作主讲佳宾发言，在会上介绍我对原料管理的经验。引起了大家的关注。这次会议发言的鄂钢代表只有两位，另一位是厂财务科的丁长庚同志，他作了企业厂内财务管理，搞好成本核算的发言。他是武汉财经大学毕业的，他后来提拔为厂经营副厂长。    我在烧结料管组工作了五年，当了三年组长。一九八三年，车间人事变动，调度室有位调度员，毛遂自荐要当原料工段段长，他下来任职后，将原先的班组长全部换人，也要将我换掉。车间领导知道后，制止了他，没能撒掉我。但原料工段的领导都调离了，易少金调到鄂州市保险公司任业务经理，陈冬初调到了调度室。这时我也想调离烧结车间。    正在此时，燒结工艺改革。在原料配比增加一个新的燃料——谷壳。这样，原料处就需要一个采购员的岗位。原料处的书记周兴权就将我调到了原料处任采原料采购员。周书记是我的老领导，我在机械分厂时，他是机关支部书记。我调到新焼结后。他也调来新烧结任车间副书记，以后他调到了原料处任党委书记。    从一九七七年至一九八三年这几年，是我人生的转折期。在这几年间，我结婚成家了。生孩子后，爱人又从咸宁调来了鄂城。分了房子，在鄂城有了家。我的工作也从生产车间调到了机关单位。各方面都发生了变化。    我在新烧结车间工作的几年时间里，一直保持着积极奋进的精神面貌和认真负责的工作态度，领导和职工也对我非常好。也结识了几个一辈子来往的朋友。    在车间搞防暑降温时，遇到了刚从部队转业回来的尹传忠大哥。他曾是空军飞行员，六六届的老高中毕业生，在三江上高中时推荐去当的空军，转业时是正营级。他是我们防暑降温小组的临时负责人。他从部队带来的一些作风，也深深的感染了我。他吃苦耐劳，意志坚强，重感情。我和他同事的两年时间里，他对我很照顾。那时我刚结婚成家，爱人在咸宁老家，他总安排我加班，把休息日都集起来，使回家的时间能长些。后来他调到鄂钢供销处任党办主任。八三年我也调到了供销处，又在一个单位。九零年，我第二次调房子，我们同住在一个小区。几十年来，我们相处很好，亲如兄弟，无话不说。他爱学习，口才及文笔都很好，工作能力也很强。我很佩服他。我最佩服的是他坚强的意志。他退休后患了糖尿病和心脏病，并且糖尿病己到了晚期，眼晴都快失明了。但当他从电视节目里得知在地上爬行能对慢性病的康复的效果时，便马上开始尝试。每天早中晚爬三次，每次二三千步。这种累很多人都难以坚持。但他顽强的坚持着，后来两只手掌爬得像老虎的爪子一样长满了厚厚的茧子。他一直坚持、从未间断。现在他糖尿病及心脏病都得到了有效的控制，身体很健壮。他的健康目标是活到一百岁。我衷心祝福他能实现自己的目标。    陈冬初他是七八年退伍后，分配来燒结车间的退伍军人。初来时是在车间任保卫干事。八一年，调到原料工段先任段长，后任书记。他保持部队那种雷厉风行的作风，为人豪爽，乐于助人。工作责任心及家庭责任心都很强。他小我三岁，从燒结建立的友情，一直延续了几十年。直到现在，我们至今每天还有几条微信来往。他从各方面都给了我很大的支持和帮助，至今都没有忘記。    曾在我手下办事的员工胡文欣和她的全家，还有五里墩生产队的民工，我对他们都是关照的，他们也敬重我。多少年之后遇见，他们都像看见亲人一样高兴和热情。我深深地怀念着她们，也怀念着和他们在一起的那些日子。