作者彼得蒂尔是PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者，在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，从哲学的高度重新认识创业的著作。
在哪些事情上你跟别人的看法不一样？即大多数人认为X是正确的，而可能崛起的为认为X反面。
人类历史的发展分为两种，一种是水平进步一种是垂直进步。
水平进步：从1到N，典型的就是全球化
垂直进步：从0到1，典型的就是科技化
人们在2000年网络泡沫破灭后得出的四种结论，可能至今还是经营金科玉律，也是普遍人认为对的X：
1.做生意要循序渐进的改进
2.做保持精简和灵活性
3.在渐进中竞争，不要冒昧创造市场价格
4.专注于产品而不是营销
而彼得认为：
大胆尝试胜过平庸保守
怀坏计划也好过没计划
不要参与红海竞争，想办法做
营销和产品同样重要
彼得蒂尔名言：最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不要丢弃自己的独立思考。
书中说到垄断企业的谎言：如，谷歌定义自己为科技类消费品市场，说只占到了这个行业的0.24%，而实质谷歌在搜索领域能占到68%的市场，一年的营收500亿，利润到21%。
在静态的社会中垄断是一种坏事，即接近0和博弈的社会，习大大在G20峰会上亦说到要减少0和博弈的状态，而目前社会的经济完全可以做成动态的经济环境，在动态的世界之下创造才是最重要的，用科技达成垄断而不是用资源垄断。
彼得蒂尔让我们重新认识竞争和垄断的意义，他还说竞争不是一种经济形态而是一种观念。
典型案例：1999彼得蒂尔PayPal和埃隆马斯克的X.com在移动支付领域陷入了全面竞争，而2000年3月，他和埃隆马斯克决定1:1的方式合并，成为市场上最大的领军者，快速拿到了融资，作为一个整体熬过了网络泡沫，不能打败对手时可以选择联合，也说明了动态经济状态下，垄断不是坏事而是趋势优选。现在也理解了滴滴和快的的合并、优酷和土豆的合并等，都是受其启发吧。
他讲到垄断企业的特征：
1.专利技术：你所创造的产品比过去的产品至少应该有十倍以上的优势；
2.网络效应：通过互联网口耳相传让用户指数增加，如滴滴案例；
3.规模经济：打造边际成本为零的模式；
4.品牌优势：苹果、谷歌、华为、迪斯尼等，品牌才是定价权，有品牌才能达到垄断，品牌也是边际成本为零的东西。
最后，创业之前需要做好的事情：
1.找对合伙人；
2.董事会要小，分清楚所有权、经营权和控制权；
3.只要你在创新你的创业工作就没有停止过，保持好奇心。
4.打造“帮派”文化：招有理念的人，并不断强调理念，一定要做文化产品。
一本好书既作者的智慧结晶亦是社会深处的思考，堪称创业枭雄的本书作者，给了我们非X的启发，进入深度思考。
