大家好，我叫睢静波。很高兴今天继续为大家转述，叶老师说时间管理100讲。第73讲。
友谊的代价。
我们每一集其实是一个资讯的一个细节。只有你从第一节开始听，你才会听到整个时间管理的一个整体。我们一节侧重一个主题，侧重一个细节。做一个展开。整个你就会连成一个系统。
当然如果你没有时间，从开头开始听的话。你可以听某几个章节联系在一起，比如我们这个几个章节，就在谈到人际的效率。
在第一节我们谈到了。赢家的十项标准，包括了收入、身心健康以及社会的关系。
在上一讲我们谈到了，关系有强关系和弱关系组成。叶老师的观点是，强关系是用来链接我们的情感。弱连接是用来链接我们的信息。
其实弱连接理论在本质上更重要。它不是人脉，而是信息的传递。亲朋好友很愿意跟我们交流。但是话说多了，其实也就没有新意，最有效率的交流，也许会跟不太熟悉的对象进行。
今天叶老师就来结合过去十几年的创业经历，以及最近这两三年来利用弱连接的理论帮助许许多多的人，学会时间管理来做一个阐述。
非常感谢互联网上果壳网，社会学吧的一篇文章，在那里面提供了一些数据，刚好验证了叶老师的观点，现在弱连接理论，已经被推广到任何新消息或者新想法。不管你是学点新东西，找工作，还是创业。都应该去避免成熟圈子中的强关系。
应该走出去，去追求弱联系。统计的资料表明啊，从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业都有利于提高一个公司的创新的能力。无论如何这些数据都表明了，好想法来自弱连接这个定律，从创业之初就管用。
看来经常出去参加饭局，的确比呆在家里强，但是那些连饭局都不参加的创业者也有可能更强。你在创业的过程当中，信息的网络主要由弱联系构成，你的创业能力是那些指望强联系的公司的1.36倍。
而如果你干脆不靠熟人，直接从媒体和不认识的专家那里获得信息，你的创新能力则是强联系公司的1.5倍。
从社交网络来看，你的社交网络越多样性，你的创新能力就越强。那些拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系，也有弱联系，还接受从未打过交道人的意见，他的创新能力是那些只有单一社交网络人的3倍。
但是人们确实很难拒绝强联系的诱惑。所以呢，我们来看看哈佛大学有篇论文叫友谊的代价，这篇论文是非常新的研究，他考察了3000多个风险投资者，以及他们在过去几十年间投资的一万多个项目。
有些人选择了与自己能力相当的人合作，比如大家都是名校毕业，但更多的人选择与自己的熟人合作，比如是曾经的同学，同事或者仅仅因为爱人是以同一个种族老乡等等。
这个研究发现，按能力搭档可以增加投资的成功率。按照熟人搭档，则会及其显著地减少投资成功的可能性。我们来看看具体的分析。
这些人愿意跟什么样的人搭档呢？能力其实是很多人参考的一个重要的因素，如果两个人都是从名校毕业，合作的可能性一般，会高8.5%。但更大的参考因素是关系，如果两个人是同一个大学的校友，合作的可能性又会增加百分之20.5%。
关系亲，还不如种族亲。如果这两个人是同一个种族的，合作的概率又会增加22.8%。那么不同的类型但那些不同的类型，对投资成败有什么影响？
两个风险投资者当中，如果有一个是名校毕业的。其投资这个公司，将来上市的可能性会增加9%，如果搭档也是名校毕业，则提高11%，所以按能力选搭档，哪怕你把能力简单地用学历代表，都的确能增加成功的概率。
如果选一个以前跟你在同一个公司干过的同事搭档的话，会让风投成功的可能性降低18%。如果选校友会降低22，如果选族人会降低25，看来风险投资的最佳伙伴，应该是一个从来没有跟你进过同一个大学。从来没跟你在同一个公司工作过，而且跟你不是一个种族的高学历者。
所有人都喜欢强连接，哪怕是风险投资者和斯坦福的NBA也是如此，我们愿意跟他们在一起混，我们愿意给他们打电话，我们愿意转发他们的微博，但实际表这其实并不是我们交往最有效率的一种方式甚至哈佛大学起名叫友谊的代价，我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性。
所以今天强调的是友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们在情感的链接靠强联系。但是我们的学习和工作一定是要靠弱链接。
今天的分享就到这里，谢谢大家，祝愿大家的生命灿烂如花，明天我们再见。
