基本概念
MCN，英文叫Multi-Channel Network，直译是“多频道网络”。MCN可理解为，跟网红签约的经纪公司。
MCN经营模式
MCN签约多个创作者，创作者出内容，MCN提供资源支持，并跟平台接洽推广，最后再从获得的广告收入中抽成。
（MCN起源美国，起初只是在YouTube上管理头部创作者，为他们提供广告代理服务。后来逐步发展成内容生产者和媒体之间的中介。）
市场现状
国内MCN现在
1.中国MCN机构，自2016年起赶上短视频风潮，出现一波爆发式增长。
2.截至2018年底，中国MCN数量超过5000家，其中6%的公司营收规模破亿。
3.目前国内九成以上头部网红被各类MCN收入囊中。
美国MCN现状
起初风生水起，如今一篇衰败，头部MCN集体崩塌。
1. MakerStudios创立于2009年，短短几年旗下拥有大批顶级网红，6万个频道，订阅用户近4亿；在2014年被迪士尼以6.75亿美元全资收购。2017年迪士尼对MakerStudios重组，裁掉80名员工，旗下频道大幅度削减为300个，MakerStudios大厦正式倒塌。
2. 2015年，知名MCN公司Fullscreen被一家公司以3亿美元的估值控股；3年后Fullscreen关闭了旗下多项业务，大量裁员，CEO离职。
3. 2016年Verizon入股MCN公司AwesomenessTV，估值6.5亿美元；2年后Verizon转让股份，对应估值只有5000美元，缩水90%以上。
问题根源
商业模式里真正权力在握的既不是网红也不是MCN，而是内容平台。
在整体收入中，平台拿走了最肥的一块，MCN抽成很薄，运营成本却很高。
更多的资源给到了头部，底层创作者生存空间小，觉得没有得到应有的服务和回报，对MCN价值不认可，一旦做大就想单飞。
头部网红羽翼丰满后，会向MCN索要更高分成比例。
内容平台直签头部网红，内容管理收紧，市场日趋饱和。
国内MCN发展趋势
美国MCN的遭遇，未必会在国内重演。
1.国内市场渠道足够复杂。多渠道彼此竞争，给国内MCN留有足够生存空间。
视频平台有爱奇艺，优酷，腾讯，B站等，短视频平台有抖音/快手/微视。微博，今日头条也在全力做内容分发。
2.在变现方面中国MCN并不受限制于平台，直播带货，“文娱+电商”模式等，变现方式多种。
