一眨眼，牛人进化营增值模块落下了帷幕。
在这个模块，我获得了个人的4个奖项（1次最牛，1次优秀，2次我写我心），最后一天作为榜样在连群进行分享。
在这个模块，我参加了运营学院，每天在点评组为老铁推优和写推荐语，忙碌并快乐着；
在这个模块，作为先锋排的一员我曾两次获得集体荣誉，这是最令我骄傲的！
因此，增值模块不仅仅让我对如何打造个人品牌有了清晰的认知，更是打开了自己在心灵上的障碍，对自己的职业生涯有了客观的认识。
以前的我，只是将目光投放在自己的一亩三分地上，满足于做好手中的工作，就是负责任了，就算对得起老板付的收入了。因此我在公司内部到了一定的阶段后，再也停滞不前。而我自己百思不得其解，也没有人肯告诉我真正的原因，直到我遇到猫叔，遇到了《自品牌》这本书，终于找到了自己的症结！
首先，具备品牌意识，你要敢于担责！
之前觉得品牌和我风马牛毫不相及，那是老板或者企业家的事。因此更多的时候，我习惯于做自己得心应手的份内事，一些有难度或者跨界的事情，因为怕犯错，我总是习惯性地推给领导，不敢承担责任，因此成长的速度很慢。
而猫叔在分享中特意强调了责任可以让一个人成长得更快。我终于意识到，自己过往没有目标，行动力差，就是不愿意往肩上扛责任的缘故。
换言之，不是老板不重视我，而是我自己不愿意担当，生生错过了很多机会。
其次，硬技能是基础，软技能更重要！
回顾以往的工作历程，我不可谓不努力，对专业知识的学习更是孜孜不倦，在公司我在专业上也的确优秀，让人挑不出明显的毛病来。然而我忽视了沟通、社交、演讲等软技能的作用。我总是无法和同事打成一片，也从不注重人际关系的培养和维护，甚至懒得跟人沟通，因此在公司给人留下了清高的印象。
而《自品牌》这本书告诉我们，职场上一路高升的人群中，85%取决于软技能，而非自身的硬技能。看完这章后，我恍然大悟，为何我总是吃力不讨好，甚至于做了很多事情而老板不知道？原来我最欠缺的恰恰是良好的沟通和社交技能。正是这方面成了制约我的短板。
所以，我开始从心底里真正地放下自己从前的偏见，不再像以往那样刻意保持距离，而是和同事们多多互动，希望刻意真正地改善我的人际关系。
同时，我借鉴书中提到的高层最重要的五种能力：领导能力、战略思维与分析能力、沟通能力、行业知识和建立关系的能力，认真观察我的领导们是怎么做的，同时，开始学习关于领导力的课程，在我所接触的的任何事情上，刻意站在领导的角度用战略思维来分析。此外，在公司内部，我比以往更注重和领导与同事的沟通，对于客户和代理，我改变了沟通方式，
采用用户体验的思维，不得不说，我明显感受到最近代理和我的相处比以往融洽了很多。也许我不是公司的高层，但是我完全可以用高层的思维方式，站在更高处分析和处理问题。
第三 我对工作有了新的认识和态度。
这份工作我已经从事了十余年，处于极度倦怠期，觉得屈才，有一阵子心心念念想得就是辞职。然而看了这本书后，我突然意识到这份工作给我带来的远远超出我所想象的。比如说，通过这份工作，我去过很多国家，接触到形形色色的人，了解到不同国家的风俗习惯和思维模式，我的视野和格局得以开拓和扩大。
与此同时，我意识到我还有很多东西要去学，因此，我开始在工作中树立新目标、找寻新鲜感。比如，在海外市场的维护中，我不再满足于完成，而是从绝佳体验的角度思考，如何才能优化。在日常业务的处理中，我经常代入自己的所学，极大地提升了我的思维能力。
在这份工作，我还有很多宝藏要挖掘。
总结，在这个模块，我从本能地抗拒，想直接放弃，到最后的顿悟，从某种意义上来说，我获得了彻底的新生。
朝闻道，夕死可矣！我会继续努力!
