身在职场，心在创业，这是很多上班族的真实状态。真相是，想创业的前提是需要把主业做好，在职场里，完成升职加薪，自我提升，人脉扩展等也是非常重要的。否则，职场平庸无为，创业凭什么能一鸣惊人？
笔者作为某大型产业互联网公司的中层管理者，管理一个职能中心（下设3个部门），团队20多人。团队里有各类非常典型的职场人员。有的人，升职加薪领奖风光，有的人，碌碌无为绩效C。作为团队管理者，其实我很惭愧，没有将大家的潜力与战斗力最大程度激发出来。
一般有较规范的人事制度的公司，一年内会有两次窗口期进行晋升，每个季度都会进行绩效评定。所以每季度，每月，每周的计划，目标达成，工作亮点就非常重要。
在职场上，提升较快的人通常有两个特质：一、使命感强，对目标执着；二、项目化思维，善于沟通借力资源。
一、先说下我团队中的人员类型 里面有没有你？
1、勤奋的小白——刚入职不久，努力积极完成工作，有自己想法；
2、懵懂的考拉——入职1年以上，能够完成基础工作，想法不多，懵懂状态；
3、辛苦的黄牛——承担团队中重要工作，工作量大，缺少创新，不善于找方法与沟通；
4、强势的孔雀——本职工作完成出色，缺少全局观，但是脾气大，嗓门大，意见多；
5、靠谱的大熊——工作能力强，责任心强，有一定的团队管理能力，比较靠谱；
6、慵懒的水獭——职场宝妈为主，能力一般，动力不足，八卦制造机；
7、独立的狮子——工作能力强，有感染力，但不善于团队协作，不关心工作以外的任何事；
……
每个人都有自己的工作方式与性格脾气，上司也无法要求每个人都成为能力很强，正能量满满的永动机。我理解团队成员的差异性，会根据业务需求将成员匹配到合适的岗位，根据他们的性格特征选择不同的沟通方式。无一例外，均希望大家能够在这份岗位上有所成长。
所以，你是属于哪种类型的职场“动物”呢？其实不管哪一类，都需要打造自己的IP，不要做团队里的隐形人，找到自己身上的闪光点，努力发光。
二、升职加薪并不难 发挥优势为团队创造价值
1、项目化思维与实践
这一点非常非常非常重要！不管是你什么岗位，都需要拥有项目化思维，从小项目做起，培养自己的项目掌控力与沟通借势的能力。做多了项目，你的综合能力不自觉就提升了。
举些例子：你是产品运营，那你可以根据产品特性做一次提升覆盖率/活跃性/知晓率的活动；你是内容审核专员，你可以考虑策划反垃圾项目来屏蔽低质量内容；你是客服专员，你可以策划降低某类问题的投诉率，提升处理率；你是社群运营，提升会员的活跃性/相识率……有非常非常多的选题。
不管什么岗位，千万不能把工作做成流水账，因为智能机器人会取代你。积极寻找你业务中的痛点，难点，开始做些项目吧，从30天项目做起吧。
2、会做总结，更要会当众演讲
绝大多数公司，都会要求员工写工作总结，从天、周、月、季度、年度不等，甚至还有项目总结，专项总结等等。所以，别再说你PPT不熟练，职场要求你必须做好。
当然了，优秀的汇报并不是花里胡哨有很多特效动画，更不是简陋无比的白纸黑字。我喜欢的风格是：极简风格，模块化，清晰的。结构是总分总的，有框架，有细节，有反思。
员工汇报工作的时间一般不超过15分钟，如何在15分钟内把你的工作重点突出，复盘说明白，这不仅是写的功夫，更是演讲的功夫。上级喜欢的汇报是：大方不紧张，内容清晰有脉络，工作成果清晰，反思复盘深刻到位。千万千万不要陷入细节，一个工作说10分钟。
现在要求是越来越高，优秀的人越来越多，不仅要会做，更要会说。因此，尽可能利用一些机会提升自己的演讲能力与技巧是很必要的。
3、不博弈，积极想解决方案
职场里，不管什么层级，哪怕是百万年薪以上的高管，被公司聘请过来都是为了给公司解决问题，创造价值的。更何况我们大多数的普通职场人员。
除了本职工作外，我们会经常遇到上级安排的突发任务，紧急又重要。这时候，我们如何处理？表达不满？抱怨？博弈？我的真实经验告诉大家，不要博弈，先执行，不懂就问。上级的视角和我们是不同的，他认为的重要事项大概率事件是真的重要。
去年我们中心举办了一次大型活动，从下午会议到晚宴。我要求活动当天，微信公众号必须发文。结果新媒体运营专员，在群里说：我认为时间太晚，没人会看，我认为重要性没那么高，我今天很忙……我在群里回复三个字：今天发。因准备充分，会后10分钟内，所有与会人员均看到了文章，反响特别好，阅读量也创新高。那个专员稍微聪明点，也能明白我的坚持。
博弈本质上是一种抗拒，是希望获得谈判资格。但，作为团队一员，我们首当要做的就是执行。类似于部队的纪律，若人人博弈，队伍更无从带起，效率也及其差。展示自己价值的第一步就是为团队，为上级解决问题。
4、创意多一些，也靠谱一点
我一直和团队开会讲，不要让自己变成没有感情的工作机器，要做有温度的职场人。温度从哪里来，从你的创意来，从闪光点来。很多人的工作其实是常态化的，不管是人事、财务、客服还是其他，似乎处理掉当日清单，就可以心安理得得过着早九晚五的幸福生活。
这不是公司想要的状态，公司希望你能够在日常工作中发现问题，积极思考，借助上级的力量一起解决问题。
即使再平平无奇的工作，只要多用心，都可以做出不一样的成绩。具体方向上可以从：提效，降低损耗，优化流程等角度考虑。
5、愿意主动分享，愿意帮助队友
优秀的人，从没有藏着掖着就成功的。努力工作，积极的热情，还能够感染身边同事，在同事遇到困难能够给予力所能及的帮助，同时还能够主动分享自己的经验成果，这个非常重要且难得。
我在团队里，每周会组织一次阅读分享，不定期会组织优秀成果分享，都是为了帮助大家能够互相学习。大家可以自选选题，读书，美食，旅游，工具类。
知识是共享的，并不会因为你分享出去，你掌握的就少了。优秀的人会主动分享，然后自己再不断学习新的知识和技能，带动团队一起进步。这个不仅是知识和技能的分享，更多是状态和能量的分享。
以上5点就是我作为团队管理者的切身感受，符合上述5点中的某几条，我都会在窗口期提报晋升名单。当然了，升职加薪只是一个阶段性目标，职场人更重要的目标应该是提升自己综合能力，有了能力，向上或横向或创业都有很大空间。
希望对大家有所帮助和参考，感谢阅读。
