【R原文拆页】
你知道我们有舒适区、学习区和恐慌区吧?这是由美国人Noel Tichy(诺尔·迪奇)提出的理论,我们用它来表示一个项目的困难程度对我们心理状态的影响:最里面一圈,舒适区。对我们来说没有什么难度,很可能都是以前做过的、特别有经验的项目,让自己可以处于舒适的心理状态。中间一圈,学习区。有些项目对自己来说有一定的挑战性,所以会感觉有点不舒服,但还不至于痛苦、恐慌。最外面一圈,恐慌区。超出自己能力范围的事情会让我们心里感觉焦虑、恐慌,我们就可能会拖延或者放弃。“我们把这三个区标放在刚才的项目分布图上,就一目了然了。”
【I】
【what】上个月,我听人推荐,买了《原则》这本书来读,结果开始读了没几页,我就发现这本书对我来说,里面的内容过于教条和难以理解,以至于我感到十分痛苦,翻阅起来非常困难,再加上自己也不明白为什么要读这本书,只是听人推荐就开始糊里糊涂的读书,最终就看了这一次,我就再也不愿意打开了。
【why】这样的场景你们熟悉吗?可见,如果一个项目令我们感到痛苦和恐慌,我们就倾向于拖延或者放弃这个项目。
但是如果这个项目对我们的工作和生活非常重要,拖延或者放弃就会导致严重的后果,例如工作项目失败导致被辞退,或者个人健康类项目拖延导致生病。
【how】那么,如何减少项目带来的痛苦和恐慌,从而顺利完成项目呢?
1.明确分区:明确项目所处的区域,是在恐慌区、学习区,还是在舒适区。
1)恐慌区:项目既不具体,又不简单。
2)学习区:项目不具体但简单,或者具体但不简单。
3)舒适区:项目既具体,又简单。
2.跨越分区:将恐慌区的项目分解、转化为学习区或舒适区的项目。
1)将不具体的项目部分拆解成具体的小项目。
2)将不简单的项目部分化解为简单的小项目。
【where】适合于想要顺利完成困难复杂项目的时候。