建材终端活动也经历了一些风风雨雨，活动形式上五花八门，也不断迭代了好多新玩法，目前市场上的活动，大致可以分为以下八类：从单店活动到异业品牌联盟砍价，从单品牌总分联动到省联动，从设计师沙龙到明星总裁签售，从单店业绩倍增到大家居异业联盟，以上8类，大体上是目前市场上的主流活动策划了，从工厂角度出发，我认为可以提升终端活动策划的几条清单，供你参考！
1，首先要做年活动促销计划，除开每年的三一五，五一，十一等重要节假日节点活动外，还要跟上工厂的营销策略进程。
2，至少2场的当地异业品牌联盟活动，加强和当地其他品牌的联系，
3，至少2场总分联动，上半年和下半年各一场，在加强分销的互动，考察分销的实力，和思维动向等具有重大战略布局意义！
4，至少一场省级联动，和其他区域，共同把品牌在本省市做大做强，大河满水小河才有水喝。
5，建立营销活动独立部门，不做促销只能等死，瞎做促销是找死。所以建立一个专业的市场营销团队是很有必要的！
6，学习，加强和其他优秀代理商的沟通，有必要的话，应该去到现场去观摩学习，然后再在自己区域实行复制！
7，联系，加强和工厂市场策划部门的联系，不要单纯要一个活动方案就了事，应该要思路，要模板，有必要，应该邀请他们，带着你的团队一起做活动，在实践中学习成长，毕竟老司机带路，不会走弯道，跑的也快些！
8，选人，不论是活动创意还是活动执行力方面，都需要合适的人去做，一是从竞争对手那里挖人，二是内部培养晋升。
