相信很多朋友都听说过黄金思维圈，但真正做到的有多少呢。
最早将why——how——what的思考方式总结成黄金思维圈的人，是西蒙·斯涅克（Simon Sinek）。他是在TED的一次演讲中提到黄金思维圈的，那个演讲的名字叫“伟大的领导者如何激励行动”。不过显然这个方法应用的领域远远超越了激励别人。
这个黄金思维圈，确实是会帮助我们成长。
黄金思维圈的最最基本应用便是：你遇到每一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己为什么要做这件事。参考成甲老师《好好学习》这本书中，有详细的使用方法。
所谓黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。
我们看问题的方式可以分为三个层面——
第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；
第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；
第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。
绝大多数人思考问题的时候，是从what的角度出发，很少有人能够从how的角度去思考问题。而站在why的角度思考问题的人，就少之又少了。
举个例子：
比如我们公司是生产物联网智能冷链电控箱的。当我从what出发，“我们做了什么，我们的电控箱是怎么样的”；而从why出发，“我们为什么存在，为什么研发这个产品，我们为什么生产出不一样的产品”。
当我从why角度去思考问题时，显然更能够与别人更好地建立信任和共识。
而在实际的生活中，各个角落都需要黄金思维圈。
从why入手进行思考和表达，听起来是一件理所应当的事情。然而我们都知道，说起来是一码事，做起来又是另一码事。我们大多数人在开始思考问题的时候，根本不是从why出发，而是从具体的what出发。
比如，我们去做营销策划。绝不要把营销工作看成孤立的what，而忽略背后的系统和why。当我们忙着写微信文章、策划各类活动，有没有真正地思考：“我为什么要写文案？为什么要做活动？为什么要跟热点？”
由此可见，即使是在营销这个尤其需要清晰的思路、灵活的头脑和很高的专业敏感度的领域，大多数人都可能没有养成从why入手思考问题的习惯。毕竟从what入手是最简单的、最符合大脑直觉反思的思考模式。
思维方式真的可以成就一个人
如果你想要和别人不一样，在众多人中脱颖而出，那么你一定要比别人能够更快更准确地抓住问题的关键。换句话说，如果你想要更好地看透问题的本质，你应该培养问“为什么”的习惯。
查理·芒格曾经说过，询问自己一个又一个“为什么”，你就能更好地思考问题。通过问一个又一个的“为什么”，你开始获得普世的智慧，有更深刻的洞察力。
这一方法可以用在工作和生活的每一个领域里。
尤其，在互联网产品设计中，常常会提到用户需求有真需求和伪需求之分。
伪需求看到的是需求的what层面，而真实的需求是要在what的表象之后挖掘到真正的why。从why入手，这一简单的思考方式能够帮助我们在纷繁复杂的世界中拨开迷雾，直指重点。
此外，当你在与人聊天的过程中，你可以通过对方是在哪个层面讨论问题，从而判断他对这一问题理解的深刻程度。
思维方式的问题，会涉及到很多底层的假设和思维模式。优秀的人，在思考问题时，不会被表象迷惑。
黄金思维圈最大的价值：透过问题的表象看到问题的实质。
当我们 抓住了why的本质，就能激发how的创意。
因为当你只停留在what层面找答案的时候，答案永远不会有创新。而当你从why的层面去思考问题的时候，你在how的层面就会产生很多创新的想法。因此，我们要解决问题时，要养成先询问why的习惯，以终为始的去开展工作。当你带着准备和思考出发，即使是最简单的工作，也都变得有学问了。
如，你在给客户做咨询的时候，会越来越发现：客户提出的问题是X，但是答案往往却在Y。
当你培养了这个习惯后，你就能够从任何事情中获得成长和收获，这种能力所产生的效果是最可怕、最惊人的。
黄金思维圈是一个非常简单而强大的思考工具。是我们快速成长的秘密武器之一。它如此简洁，而又直指问题的本质。
