冯唐是一个很有意思的人，医学博士，却转行做咨询，做管理却也写小说，而且还被外界当成情色作家。

他说：“我的业余是写作，但我的写作不业余。”确实啊，他的好几本小说被改编成了电影电视剧。

但他还是觉得委屈，他觉得自己的主业是管理工作，他应该是一名顶尖的管理专家。于是他出了一本《成事》作为“经书”，用《冯唐成事心法》作为“经注”，写了一本《了不起》作为成事的基本阅读基础。而今天的这本《金线》则是他的“成事”工具。

冯唐凭借这些年投资管理的经验加上在麦肯锡的十年工作，总结出了这个金线原理，作为思维和表达的工具。

金线原理很简单，归结起来就一句话：就是解决一切问题的实质，以假设为驱动，以事实为基础，符合逻辑的真知灼见。

在处理问题的第一天，画出一条金线

作者说，无论处理问题的时间段有多长，先在第一天给出答案。

当然，谁都无法保证，在第一天给出的答案会是正确答案，但很有可能就是最佳答案！这是作者的第二条军规：假设驱动。

假设驱动的理念原先是从科研界沿用出来的，是在应对复杂问题、寻找解决方案之前，先来做一个尽可能合理的假设。

“人生只若初见”，确实，有时候的答案就像恋爱中的一见钟情，你我都说不出对方哪里好，却谁都代替不了。

作者把第一天的答案当做一种“暗物质”或者“暗能量”，但我却是另一种理解。

所谓的假设，就是在处理问题的开始阶段，把靶子立好，树立一个比较明确的目标，也就是“大胆假设，小心求证”。如果假设正确，那接下去的工作就是论证它的正确性；如果假设有瑕疵，那不断地修改假设，然后再根据新的假设去收集数据，不断地重复这样的流程，或许在寻找错误的过程中，最终得到的将是最接近真实的结果，新的真相也会浮出水面！

而随着自己的能力和阅历地不断增长，“元认知”水平也会得到提升，因此对于“第一天的答案”的正确率也会随之提高，这就形成了所谓的“直觉”，也是“经验之谈”。

所以，假设是真正的驱动，驱动我们去反驳或者论证的同时，不断接近真相！

找对问题，成功就已经不远了

《战国策·魏策四》中记载，魏国臣子季梁为了劝说魏安厘王放弃攻打赵国邯郸，举了个例子说：“今者臣来，见人于大行，方北面而持其驾，告臣曰：‘我欲之楚。’臣曰：‘君之楚，将奚为北面？’曰：‘吾马良。’曰：‘马虽良，此非楚之路也。’曰：‘吾用多。’臣曰：‘用虽多，此非楚之路也。’曰：‘吾御者善。’此数者愈善而离楚愈远耳。今王动欲成霸王，举欲信於天下。恃王国之大，兵之精锐，而攻邯郸，以广地尊名，王之动愈数，而离王愈远耳。犹至楚而北行也。”

这段故事，被引申成了著名的成语：“南辕北辙”。确实，无论是旅途还是治国之道，如果方向不对，即使有很快的马、很多的旅费、很好的马夫，也无法到达目的地。

所以说，快跑者，未必先达，因为他的方向跑错了。

我们所处的这个时代很忙碌，被忙碌的节奏裹挟得丧失了认真阅读和沉着思考的习惯，更没时间停下来好好看看自己遇到的问题。

作者说，如何看待问题，其实和解决问题同样重要！

记得上学的时候做错题，老师点评最多的就是我们的审题，很多失分的缘由就是因为没有花足够的脑力和时间去审题，我们思考问题也是如此，这就需要我们运用冯唐金线原理中的第三条军规：界定问题。

也是金线原理中把作为基础的事实，敲实、锚定。

问题就是解决的方向，碰到困难，却不知道具体困难是什么，那只会在问题的周边不断打转，最终碰得头破血流，这种境遇，岂不可悲？

那么如何审题？一方面，向自己发起“灵魂三问”：何出此问？所涉何人？正解若何？

然后运用SMART原则工具，将问题界定清楚，看看我们面对的是否具体而有针对性、是否可衡量并有明确行动导向的当下、自身的问题。

当我们看待问题从大处着眼，小处着手，把准正确的方向，那离成功就不远了。

金线就是串起金字塔的项链

冯唐在麦肯锡工作了十年，从一个小员工成长为麦肯锡全球合伙人。作为全球知名的咨询公司，它的工作方法也一直被外界奉为圭臬。尤其是金字塔原理，似乎掌握了金字塔原理就能解决一切复杂问题。

但事实并非如此，掌握了金字塔原理却不一定能够真正解决所有问题。所谓的金字塔原理，它的精神内核其实很简单，用一句话说，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。

简而言之，就是我们小学语文老师教过的“总分总”结构。当然，在日常思考、表达、很多简单问题解决方面，金字塔原理确实适用，但是对于复杂问题，如果不知道答案甚至连思路都没想明白的时候，这个原理就不够用了，它过于单一和线性的特性使得无法解决多因素、复杂问题。

对此冯唐就用他在麦肯锡的十年工作经验，在“金字塔原理”的基础上设置了这套“金线”原理，金线上的每一主要步骤都是一个金字塔，金线就是串起金字塔的项链。

通过结构化思维和结构化表达的金线原理才是成事最重要的基础！

金线原理其实就是一个循循善诱的结构，也就是“标”、“本”、“药”。

标：目前面临的主要问题；

本：造成这些问题的根本原因；

药：我们如何针对这些根本原因采取那些具体行动从而解决这些主要问题。

而三个环节中的任何一个都是一个金字塔结构，遵从“不重不漏”，简单、坦诚、阳光。

因此，如果说金字塔原理是战术技巧，那金线原理就是战略思维。

结语

冯唐认为成功是不可以复制的，但成事是可以修行的，成的事多了，那成功离我们也就不远了。

成事就是解决一个一个难题的过程，如果我们想要解决难题，想成事，并且持续成事、多成事，就必须超越金字塔原理，学习、修炼并熟练掌握这条金线。金字塔原理是“术”，金线原理才是“道”！

这金线原理或许不能复制出第二个成事的“冯唐”，但却能让我们成就一个能成事的自己。

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