你的生命中,曾经一定出现过一个你讨厌的人——
他或她,总是拒绝你看似合理的要求;
他或她,习惯性地在集中活动中扫兴;
他或她……反正就是不合你的意,总让你觉得“他不应该这样”!
这种人,你很讨厌,渐行渐远。
01、你肯定讨厌这个人!
大学时,我特别讨厌一个同学。
其实,说不上讨厌,但就是不喜欢。
他叫高星,成绩不错,性格也还行,但我就是不喜欢他。
当时,所有男生寝室都玩一个叫做DOTA的游戏,就他不玩儿,他“居然”看书,太不合群了;
每逢班级聚会,大家都会喝得很嗨,高星一开始也喝,但一到快醉的时候他就停了,说什么也不再沾一滴酒了,谁劝也不行,谁的面子也不给;
同寝室的兄弟们一起出去玩儿,虽然都是漫无目的,但都还蛮开心的,有人提议之后大家都会附和,但高星总是有不同的意见,弄得各种郁闷。
……
如此种种,我们都对高星有些小意见,不过念着同寝室的情分上,并没有说话。
但是,我们都知道,我们好像不太喜欢他。
直到毕业多年后,我才后知后觉,我其实并不是讨厌他,而是讨厌自己没有能力和勇气成为他。
02、我并不讨厌他,我想成为他
毕业后,高星是所有同学中第一个找到工作的,月薪8000。
我们这些兄弟,拼了命地找工作,期间碰壁无数,不乏被人白眼和嫉妒,最终好不容易找到了工作,赚得还不到人家高星一半。
不过,我并不嫉妒他,天真地认为凭自己这八面玲珑的性格肯定会混得比他好得多。
后来,我发现我错了!
错得离谱!
工作关系中,我不敢拒绝同事的请求,什么忙都去帮,以至于心力交瘁,甚至多次影响到了自己的本职工作,敢怒而不敢言,怕人家不喜欢;
上下级关系中,我从来不敢跟领导说半个“不”字,所有安排都照单全收,以至于领导误以为我具备“打杂”的潜质,各种小事都交给我,我也不敢反抗,生怕领导会记仇;
恋爱关系中,我也尽量讨好女朋友,一切要求都满足,虽然没有变成所谓的“舔狗”,但却从来不敢发脾气,担心会失去对方,只能默默隐忍。
这时,我突然想起了高星,想着如果我是他那种性格,或许一切都不一样了。
从同学那里,我得知高星已经创业成功,结婚生子,幸福美满。
直到这一刻,我才意识到,我并不讨厌他,我想成为他——
只是,我没有那个勇气而已!
03、被讨厌的勇气
诚然,拒绝别人会被讨厌,不合群会被讨厌,让别人失望会被讨厌……
但是,生而为人,你不可避免的会被某些人讨厌——因为,你不可能满足所有人,你不可能让所有人满意。
换而言之,被讨厌其实是你的日常,只是你不喜欢这样而已。
在《被讨厌的勇气》一书中,作者岸见一郎说过这样一句话:
“你之所以不幸,并不是因为过去或者环境,更不是因为能力不足,你只不过是缺乏‘勇气’,可以说是缺乏‘获得幸福的勇气’!”
而在这里,这个“获得幸福的勇气”,指的其实就是“被讨厌的勇气”。
只是,你不敢被人讨厌!
04、没人喜欢被讨厌,但你要敢于被人讨厌
我们每个人都希望别人喜欢自己,至少不讨厌自己。
但是,可能吗?
如果面对两个价值观截然相反的人,其中一人喜欢你,另一人必然会讨厌你。
不管你多么的八面玲珑,不管你多么的油嘴滑舌,你终将会被一人讨厌,这是无可避免的。
在《被讨厌的勇气》中,作者指出“我们大多数人其实都活在别人的期待中,活在害怕关系破裂的恐惧之中”,所以,我们才怕被讨厌,才会极尽所能地去讨好别人,其结果却是让自己陷入无尽的痛苦。
就拿职场来说,很多人害怕同事关系的破裂,于是拼命去满足同事的期待,不管同事提出何种“过分”的要求,我们都会不惜一切代价去完成,却导致自己的本职工作被影响甚至荒废,最终牺牲自己来成全了别人。
如果我们能够接受这种“牺牲”还好,但绝大多数人都无法面对这样的现实,渐渐变得抱怨消极,以至于最终毁灭了自己的职业生涯。
其实,这种“讨好”带来的人际关系本就有问题,自始至终都不平等,从本质上就错得离谱。
《被讨厌的勇气》一书中,作者指出了人际关系的本质所在:
“如果因为自己的拒绝或者反对就会崩塌的人际关系,那么,这种人际关系也就不有缔结的必要了。”
说得更直白点就是,如果你拒绝或者反对了某个人,某个人就开始与你断绝这份人际关系,那么你完全不用可惜,甚至连祭奠这份人际关系的必要都没有。
你应该具备被讨厌的勇气,如果对方因为讨厌你而与你绝交,你并没有损失,你只是认清了一个人,而且做到了及时止损。
05、人际关系的终极秘密:课题分离
在《被讨厌的勇气》一书中,作者就人际关系提出了一个很有意思也很有效的观点,那就是课题分离。
课题分离的意思是,在人际关系中,我们要搞清楚哪些是自己的课题,哪些是别人的课题。把自己的课题和别人的课题分开来。
继续说回职场,假如你有一个“讨厌”的上司,经常难为你,你觉得处处受气,于是就不想好好工作,最后导致自己的工作成果越来越差,职业生涯受挫。
类似这样的问题,很多人都遇到过,觉得感同身受,实在无力回天,不知道如何处理这样的人际关系。
其实,如果用“课题分离”的方式,我们很容易就能解决这个问题:
不管上司多么讨厌、多么无理取闹、多么蛮不讲理,这都是“上司”的课题,而不是“我”的课题,我没有能力处理,也无力改变。
而真正属于“我”的课题则是认真对待自己的工作,好好做事,尽最大能力做出成绩——这,才是“我”能处理的问题。
这种“课题分离”的方式,其实与斯多葛哲学里的“控制二分法”不谋而合。
当一个问题出现时,所有的因素其实可以分为两类——“我”能控制的和“我”不能控制的。我们要做的,就是做好“我”能控制的,忽略“我”不能控制的,如此才能更好地发挥自己的能力,得到最好的结果。
结语:
现代职场,如果你连被人讨厌的勇气都没有,还谈什么人际关系!