作者：福建企企科技
今天的数字化为我们提供了大量的领先数据和领先指标，这对管理者来说非常重要。
今天，许多企业的首席财务官开始对外部媒体炫耀“看看我手机上的数字管理程序。在这里，我们企业的业务数据可以每3分钟更新一次，甚至更短时间，实时更新没有问题。任何一道工序任何、任何一个产品、任何一个人、任何一家门店和任何一项服务都可以在我的手机上随时随地掌握”。我认为这就是企业管理数字化的神奇之处！它不仅对这家企业的管理层有帮助，可以说对于每一个人、每家企业和每个行业都产生了巨大影响。
数字转型是继云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链等新技术词汇之后的又一个社会化热门词汇。企业用传统的运营模式联系用户、到达用户消费现场变得越来越困难。数字化经营可以管理和控制其生产经营管理中的所有活动，实现信息技术与企业业务的融合，实现企业管理、流程和业务的数字化。
数字化管理
借助数字化工具，企业管理层可以更方便、快捷地做出决策。并通过数据监督企业发展战略的实施，使企业管理的利剑不会指向错误的方向。
流程的数字化
企业运营流程的数字化可以自动化许多繁琐的常规工作，释放出大量的人力资源。同时，数字化流程的重点是线下转线上，减少人工运营成本，加快运营效率，降低线下流程出错率。
业务数字化
企业的业务效率与企业的营业额有关。业务数字化的作用是提高企业的业务效率。通过数字化优化业务流程，提高业务开发效率，可以给用户带来更好的服务体验，增加用户的业务意愿。
数据化管理，能清楚的知道你的每一个动作对企业的益处和坏处，让企业再也不是凭着管理人员乱打王八拳参与这个信息时代的竞争 ！相信如果你开始做数据化管理，你就会马上爱上它，因为他的魅力无穷尽！毕竟---数据才是未来企业的第一生产力！
