判断一家公司的好坏，有很多种维度。好与坏的定义，其实也都是相对的。能够进入一家适合自己的，能让自己的价值观与公司的企业文化相符合的公司，便已经是很理想的情况了。

今天，豌豆给大家讲讲我的两位朋友的经历，希望给大家提供小小的帮助。

为什么要离职？

我是在一个培训班上认识的W。

W是一家IT公司的高级软件工程师，和许多技术人员一样，在做了多年的技术工作之后，W准备向管理岗位转型，希望能转型成为一名项目经理。

技术问题对于W来说，已经不再是她转型的困扰，她缺少的是项目经理所需要的管理才能与技巧，这也是很多常年做技术的人员所缺少的。做技术的人，似乎都有一些完美主义，总是想要将产品做到完美，做到极致，却容易忽略圆满完成一个项目所需要的软技能。

于是，W报名参加了这个管理技能的培训班，然后报考项目经理的资格考试，给自己充电，为转型和更好地工作做准备。

与W闲聊的过程中，她说自己已经辞职了。

我有些诧异，对于很多人来说，找好了下家再辞职，似乎是一个对自己来说更加合理与理智的选择。

她说，她的老板不支持她来参加这个培训班，以及报考这个资格认证；并且参加这个培训和认证是她自己自费的。

原因很简单，她的老板就是希望她在公司老老实实地做一名技术骨干，给公司出力，为公司卖命，这样她的老板才能充分地榨取她的剩余价值。

她说，这样的公司我待着有何前景，这样的老板我跟着又有什么钱途呢？

我很赞同W的选择。

可以看出，W的老板是很自私的。

暂且不说在很多公司，员工的自我提升学习是能够有财务报销的；如果是员工自费学习，那是她的一种权利，自由选择，老板更加没有权利来限制与阻止。

W的老板所担心的无非就是W在学习与通过认证之后，有可能会离开公司，跳槽到更好的平台与公司。这样，公司就需要重新招聘新人，安排工作对接，公司成本自己会增加。然而目光短浅的老板看不到员工的自我提升，带来的工作效率与方式的改变。

如果你的老板是这样的人，那么，赶紧走吧，没什么可留恋的。

我认识的一位朋友L，他在南京的一家IT公司上班。

他的职业生涯与W类似，很长一段时间里一直都在做技术工作，前段时间也准备向管理岗位转型（现在已经成功了）。

在做了一年多的管理工作后，他感觉有些力不从心，很多管理技巧对于常年做技术的他来说都是欠缺的。

于是，前段时间也报名了培训班学习。

L比较幸运，虽然在通过资格认证之前就已经确定要离职，但是他的领导还是成功地帮他申请到了培训报销。他说，这让他对前公司充满了感恩之情。不得不说，有一个好领导或老板是多少重要。

虽然在薪水上，前公司没有给出让L满意的结果，但是在员工自我提升上，公司却做出了应有的姿态，这依然让员工对公司怀有十足的好感。

公司为什么选择你？

L后来成功地跳槽去了自己心仪的一家企业，待遇福利都很满意。

在他应聘之前，这家公司对于管理者的能力要求和管理工作的经验、年限都有着严格的要求。只有一年不算成熟的管理工作经验的L，很幸运的进入了最终的面试。面试他的是这家美国企业的Director和Vice

President。

稍显浅薄的管理工作经验让L对自己有些信心不足。L说，面试的时候他很诚实的告诉了面试官，自己的管理经验不是特别丰富，而且对于所应聘的岗位的专业知识尚且不够。

不过L最终顺利地被公司录用了，这让L自己都有些意外。

后来他的领导对他说，之所以在那么多应聘者中选择他，是因为他在面试过程中所提及到的与应聘的岗位相关的几本经典书籍与美国同行的专业博客，让他们印象深刻；此外，L参加培训班学习，并且在考取一个国际上的资格认证，这一举动让面试官对他颇有好感，因为这家公司非常看重员工自我提高的能力和意愿。

看起来，L被录用似乎有些巧合与幸运，但这些并不是没有缘由的巧合。

如果你有足够的能力与经验得以满足企业的招聘要求，那么自己心中所求的工作似乎得来全不费工夫。

徜若你的能力与经验不足，那么你至少应该向公司展示出自我提升的强烈意愿以及你为之所做过的努力，这样，公司才敢有信心投资于你，不是吗？

作者：小豌豆，一颗毕业于哲学专业，爱码字的豌豆。