安全工作重要吗？
我想正常人都认为非常重要，但实际情况如何呢？
看看不断出现的安全事故。还有具体基层，具体但一个个单位真正落实的如何？
老李在一家企业上班。负责安保同时兼职消防安全工作，也就是兼职的消防安全员。
鉴于国家对安全工作的重视，老板在平时开会讲安全工作，要求员工要重视安全工作。也配备了一些基本的安全防护用品。
但实际工作中，老板一年也不带头检查一次安全工作，平时都是老李进行安全检查。发现了安全隐患，老李就向老板汇报整改。如果花费很少，老板就会批准，如果费用稍微多点，老板就会说知道了他会安排。结果往往就没有结果了。
上级来单位进行安全检查也大多都是老李负责接待，对于检查出的问题，老李向老板汇报后，老板基本都是能拖就拖。不拖到最后基本不会落实。
如果没检查到对方问题，即使存在隐患基本选择忽视。
就拿单位的消防管道出现问题来说。几个月前老李就向老板反映过问题，因为需要很多的费用，一直也没见老板安排人员维修。
直到上周上级又进行检查发现了这个问题，然后要求限期整改。老李向老板汇报后待到对方答复是找人维修。结果期限到了上级来复查仍然没有落实整改，老李只能向上级说已经向老板汇报了，老板已经安排人员维修了，至于为什么没有落实自己也不清楚。
这次上级直接约谈了老板，结果老板从上级部门约谈回来后当天就有人员上门进行检查了。
现实中，许多单位好像都存在这种情况，具体办事的人员没有权力。发现问题向上汇报，往往上级领导根本就不重视，认为都是这需要花钱的鸡毛蒜皮的事。于是许多问题都得不到解决。这就导致下边具体干活的人员在实际工作中很为难。工作开展得非常不顺，经常受到上级检查部门的训斥，但问题解决不了自己也没有办法。
因为解决问题没有找到关键性的人，板子没有打到真正当家的人的屁股上，他感觉不到疼。问题就会就因为各种原因得不到解决。
所以我们要解决问题找对人是关键，要找到关键性的人，要让起关键作用的人挨板子。板子要让关键人物感到疼。这样问题就会很快得到解决。
对于私人单位，起关键作用的人就一个，就是老板。关键时候要让他的屁股疼，问题落实解决的就快。下边具体办事的只要老板安排支持工作开展落实是很快的。
许多时候，解决问题都是找对人是关键。
