对于职场规划，想说两样避不开的话题
第一样要说的是，认清手头的事
一种是紧急且琐碎的事情
如果你现在某个公司就职，或者自己在创业，先想想什么是最紧急的事情，这些紧急的事情是如果不处理，就会迅速发酵或很快会影响到自己正常工作的事情，只有处理完紧急的事情，才有喘息的机会，才会有更多的时间来做重要的事，有一个方法，紧急琐碎的事情一般不需要太多时间去处理，我一般给自己定下的原则：【如果是必须做且2分钟能做完的事情，那就赶紧去做】
另外一种是重要且必要的事情
什么是重要且必要？怎么才能确认自己在做的事情对于自己是不是有意义，用一种非常简单的思维方式，就是“现在所做的加上10年，或者加上20年”，也就是说你要同时思考非常短期，比如说今天以及非常长期的情况，现在所作的自己认为有意义的事情，是不是对20年后你所期望的未来产生的影响，如果答案是肯定的，那就是重要且必要的事情。这里就要说到关注的第二样事情。
第二样要说的事情，就是清楚自身的位置，认知环境的格局，创造自己的节奏与方法
先说自身位置
那些能在各种行业成功的人，都十分清楚自己所在的位置，有非常明确的方向，然后用正确的方法沿着这个方向坚定地走下去。他们并不贪图步伐有多大，但是因为从来不去做或者很少做南辕北辙的事情，反而总是先人一步到达终点。相反，一事无成的人常常跑得很快，却在锲而不舍地兜圈子，或者受到环境的诱惑而不断改变方向，甚至干脆背道而驰，几年、十几年后回头看，又回到了起点。
再说环境的格局
有的时候，在环境的认知上，不仅仅要关注什么东西在新增，同时也要关注什么事物在消失，反而有的时候，从某事物或者现象的消退反而更加能看清楚格局。有个故事，在巴菲特父亲做投资的年代，美国的汽车产业刚刚兴起，有很多家汽车公司。巴菲特的父亲一家家看过去，根本搞不清楚哪家值得投资，于是错失良机。巴菲特讲过，父亲至少应该做空马车公司的股票，因为汽车发展起来，马车就会消失。巴菲特看到的是一个大时代，一个新产业，格局就大；而他的父亲总是纠结于细节，一直在寻找哪家汽车公司更值得投资，在格局上就有欠缺。现在回头看一些巨子，他们的确有一个共同特点，那就是格局都超乎寻常地大。“有多大的气度，就能做多大的事情”，其实就是在诠释这个道理。
最后说节奏与方法
关注好上面两样东西后，坚持可叠加式的进步，更是会带来指数级别的提升速率。要做到高速率、可叠加式的进步，关键是做减法，懂得放弃。放弃各种小岔路上风景的诱惑，才能更快地到达目的地。采用不正确的方法，偶尔也能做好事情，但是只有采用正确的方法，才能让成功变成大概率事件。聚焦自己的特长，让过去的经验成为未来发展的基石，才可以做到长期稳定的进步。
