【标题】时间是需要规划的
打开你的时间阀门，时间不够用，对于社群运营可是需要不断挑战的哦。
001 点亮目标
回顾自己是学员的时候，指导员说的最多的就是，你的终极目标是什么？你如何完成目标？你做的是否可以更好?
现在回想起来，原来目标也是需要点亮的，仅仅是照顾还远远不够。
002 灯下作业
在目标这盏明灯指路下，你做的任何事情都可以被看见，需要我们有感知、有体验、有成长。非常难得就在这里，保持稳定，并快速输出。
如何能把任务有效实施？
需要我们不断倒推，需要什么成绩、就需要什么动作，就需要什么步骤，要找牛人问、在事儿上学，还要有自己的经验Know How 。
个人觉得这个是一个小闭环，一件事，做透，灯下不黑，效率问题都是其次。
003 留白策略
交付时间上要有1/3的空档期，3天的内容，两天完成，尤其是目前我们再运营学院还是学习阶段，养成这样的方式对己未来、工作、生活都有帮助，时间不是管理的，时间是提前管控的，你哪有时间跑的快呢。
004 要事第一
轻重缓急是流动的，重要的事情一定要先做。先到先得。
在学员第一天、甚至是前一周，就要明确告知大家的行动 计划，自己定制路径，就不至于手忙脚乱。
005 把握时机
有时候学和用是鱼和熊掌的关系，我们没学是不是就不能用呢？其实学以致用是一个交付，如果我们不会，这个时候就先把学的形式变一下，外包给牛人、团队、老铁，这样你就不至于被卡住，大家的力量别忽视，善用资源才是高级的时间规划。
