笔记摘自【供应链：7-11社长震撼演讲！三大战略创造了4500亿元销售额奇迹！】
为什么7-11，能够在40年里能发展到年销售额4500亿？
主要是采取了三大战略：
一是注重特许经营；
特许经营的优势在于加盟店可以专注于店铺的经营、管理和销售，因为加盟店对当地情况更为熟悉，由总部提供咨询、物流和宣传等服务，双方在平等关系下明确职责分工，然后进行毛利分配，使个人资本与外部资本更好的融合与共存。
二是独立供应链的构建；
核心是高密度集中开店。密集有利于广告、促销，也有利于几种配送和指导。
专用工厂（可监控、可追溯），保证食品安全和供应链的正常运转。
三是对品质的严格把控。
从变化预测未来，环环相扣，思索应对变化的方法。这样才能萌发新的商机。
