发简信
IP属地：北京
-
公司内部如何做好资源管理公司自实习项目制以来，大大小小的项目，目前已经有50多个。项目组制度的好处，在创业公司里最显而易见的是： 1）发挥人的主动性，通过分解目标，更高...
-
<再读电商>-part 01
判断电商公司属性，看它的收入模式:是否涉及到了实际交易，是靠流量变现还是靠零售贸易变现。 一.平台模式: 平台模式指收取会员费和广告费，赚流量的...
-
淘宝首页如何设计的-读<淘宝十年产品事>-Part03
😄献给取舍纠结的人😢 一,确认核心用户 1确认核心用户有哪些 2给用户价值排序，买家重要 3判断买家这个群体的粒度。最终针对新手买家设计。 二,...
-
新收获-读<淘宝十年产品事> part 02卖家需要知情权 平台可以改变规则分配流量，但需要告知卖家一条明路，如何改进，哪些因素值得努力 反作弊 反作弊的核心是让作弊的成本越来越高，收益越...
-
不要总指望别人给你打江山--读<淘宝十年产品事> part 01苏杰写淘宝十年产品事，提到当时所有淘宝的pm认为需要一位首席产品架构师，但没有能力去做这个位子。 很多时候，人们总是希冀一个能人出现来解脱迷茫，...
-
阳台装修采购要点： 桌+椅+灯光（不单调）+花纹靠枕+绿植（可随处挂）+简易书架
-
苏杰聊阿里旺旺
笔记摘自《谈创新，从长生不老到基业长青》 最大的体会是：做产品要顺势而为。 往大说，是行业浪潮，公司和产品的基因。 往小说，是用户群体的特性、需...
-
供应链
笔记摘自【供应链：7-11社长震撼演讲！三大战略创造了4500亿元销售额奇迹！】 为什么7-11，能够在40年里能发展到年销售额4500亿？ 主...
-
如何做产品策略笔记摘自《腾讯内部培训：最有价值的产品策略》 少谈些主义，多做些需求？ ●需求的本质：动机（√） 需要（x）——>需要PM的同理心+试着多理解他...