两点∶让时间有价值和合作共赢。
A.让时间有价值
1.开门见山,长话短说
领导的时间是很宝贵的,要学会考虑时间成本,汇报工作时,直接说重点,把最核心的东西直接说出来,让上司清晰明了的知道你的想法,避免拖拖拉拉。
2.做好备选方案,考虑周全
跟领导汇报工作,事先多准备几套方案,陈述各方案的利弊,让上司选择。
B.合作共赢
1.知己知彼,百战百胜
充分了解上司的个性、背景、经历、价值观等因素,有针对性的进行汇报工作。做好充分的准备,事先在脑海里模拟和上司的对话,避免意外出现,让自己应对自如。
2.跟进项目
汇报工作完成后,一定不能放松,持续的跟进项目,发现问题及时处理,保证整个项目正常运作。
3.角色扮演
把自己当成上司,站在全局看待问题。以一个管理者的角度去思考,提高自己的领导力。
总结:想要在职场游刃有余,持续的思考加行动力很重要,做好以上两点,我相信你一定会成功。