一周复盘，
教练学习持续进行中，长期陪伴的两个客户有了非常大的改变，很欣喜，自己在当中也拿到了很大的动力。
招聘工作，虽然在进行，但是持续半年没有进来新人，需要想办法了，团队建设始终搞不去，企业持续发展是个问题，下一步，投入再多点的时间和精力到招聘销售人员中来，一在日常的工作和生活中物色销售人员，建立信任感，引进销售人才。
年会准备，需要和老郭沟通，流程，步骤，和接待环节，另外再就是跟本公司的员工沟通，是否有真正的意愿参加年会，如果真正的愿意参加年会，可以给自己的团队和年会带来什么。
制定的读书计划，还没执行，持续输入，才能更好的输出，每周一本书，固定的时间，固定的地点，按照读书营学到的知识，践行起来。
销售，部分走起来，走进客户，深入挖掘，开拓市场，争取年前的一个月拿到10万的订单，
把自己的客户在走访一遍，看下能否拿到些单子。
服务体系的搭建，持续寻找，现有客户周边，能满足客户售后需求的维修店，就近解决客户的售后服务。
合伙人，引进实质性的洽谈，专职做合伙人明确下来。
网络销售，和网络运营，深度挖掘和深耕细作，充分利用现有渠道，积极发现和尝试新的媒体和渠道。
人力资源项目，深度介入和探讨，雇主保险，积极测试和探讨是否可以作为盈利点来做。
