第十四章 创始人的悖论
特立独行的个性是驱动公司进步的引擎
并不认同作者所说的 在某种程度上，史蒂夫乔布斯与比尔盖茨截然相反这一评价。 所以作者加入模糊概念限定词。
企业离不开创始人，对于创始人极端的行为要有更大的容忍度，我们需要靠非同寻常的人来领导公司，取得大的飞跃，而非限于小的进步。同时创始人也不要沉醉于自己的声望和他人对自己追捧，否则，会使自己臭名远播或者被妖魔化，要小心行事，不要高估自己的个人能力，创始人的重要性并非源于自身工作所带来的价值，事实上，优秀的创始人能够使公司的每个人发挥所长。
相信自己具有不依赖他人的神圣能力并不代表个体的强大，而是表明你把人们的崇拜或嘲弄错认为事实。同样，对于公司，最大的危险是不再相信创始人的神话，错把不信神话当作一种智慧。
停滞不前还是临近奇点。
