和植物生长一样，在“夹缝”中谁能从地下获得更多养料，从天上获得更多阳光，谁就可以根深叶茂。所谓“夹缝”，是指两个邻近物体间的狭窄空隙。放在年轻干部成长的角度来看，就是单位内部人与人之间围绕工作而形成的各种关系，这些关系存在着合作与竞争的空隙，这就是年轻干部成长的“夹缝”。谁能在合作中赢得机会，在竞争中占据主动，谁就能在“夹缝”中成长的更快更好。
年轻干部在“夹缝”中成长，最重要的是要有自己的优势。没有人愿意和一个没有优势的人合作，因为从中得不到任何的“好处”。同样，没有优势的人在竞争中一定处在劣势，甚至连竞争的资格都没有。优势是合作的资本，也是竞争的砝码，更是年轻干部在“夹缝”中成长的根本所在。只有优势才能在合作中拓展彼此的空间，在竞争中压缩对方的空间。
因此，年轻干部的成长，要紧紧围绕合作与竞争相互交织而形成的“夹缝”，用合作把“对手”变成伙伴，用竞争提升合作层次。脱离了合作，本事再大也成就不了大事；离开了竞争，本事再大同样也成就不了大事。这就是当下数字时代“共生逻辑”的必然选择。
年轻干部在“夹缝”中成长，描述的也是一种事实，是一种没有优势和付出就不会成长或成长的不好的事实，并不是成长环境恶劣的表达。年轻干部要为合作和竞争做好优势的储备，并把优势转化为合作和竞争的行动。学习是“养分”，实践是“阳光”，合作是渠道，竞争是动力，年轻干部只有实现这几个方面的有机统一，方能在“夹缝”中成长得更好。
