日常工作管理,依赖于晨会,还是晚总结?
工作总结,可用在晨会中,让员工对于昨日工作进行总结。
工作安排,可用于晚总结中,让员工清楚明日工作,有针对性的去做事。
两者结合,才能把事情做起来。
关键,为了日拱一卒。
还需要加上,
时不时的抽查,
每月指标的催促,
日常工作的检查,
管理,把小事做细。
着眼于大事,落足于小事。
日常工作管理,依赖于晨会,还是晚总结?
工作总结,可用在晨会中,让员工对于昨日工作进行总结。
工作安排,可用于晚总结中,让员工清楚明日工作,有针对性的去做事。
两者结合,才能把事情做起来。
关键,为了日拱一卒。
还需要加上,
时不时的抽查,
每月指标的催促,
日常工作的检查,
管理,把小事做细。
着眼于大事,落足于小事。