你好，我是陶柳锋。这是我在捷美商学院樊学习樊登读书会【一书一课】写的第26篇分享——《裂变式创业》小感悟，推荐给你。让我们共同学习，终身成长。
这本书在半年前听樊登老师讲过，今天再听一遍是因为前天听了这本书的作者宗毅老师的现场演讲。也恰逢2018年最后一个月，我们或多或少会对过去的一年做个总结，对新的一年有所规划。应了最近在考虑的关于“制度改革创新”方面的命题。
不同的时期该引入怎样的制度？在一个拥有好的制度的平台，人才得以成就梦想，大胆创新，那么绩效应该不会差到哪里去。
最近很多媒体都在做中国改革开放40年的专题报道。确实，在40年前中国开始了改革开放，在制度上进行了创新，从而激发了民间创造力、活力，中国在过去的40年取得了非凡的成就。1997年香港回归，1999年澳门回归，也是开创性的提出“一国两制”的制度，从而让香港、澳门回归祖国怀抱的同时得以保持繁荣稳定。
那么建设适合自己公司发展的制度，创新的制度，让公司得以“指数型增长”，保持活力创造力，这个是一个公司发展的最重要的工作之一。《裂变式创业》这本书给了我们很大的启发。
①竞选;
②用钱投票;
③利润分配机制;
④弹劾机制;
我们很多人想创业，但是我们是否具备创业的条件？我们如何保证创业的成功？我们不创业，我们如何成为投资人获取利润？
《裂变式创业》中给了很多干货。
前天在现场，听了宗毅老师的演讲，得知因为裂变式创业这个理论宗毅老师办了一个裂变大学。这个项目的负责人也是通过竞选出来的。感慨，一个技术性的行业到教育行业，这个届也跨得太大了。
如果，团队充满创造力，一切都可以成为可能。比如后来裂变出来的爱问幼儿园，也就是在这样的制度下裂变出来的。
同时，宗毅老师提到，在他的公司员工都是樊登读书会的会员。这个的意义在于哪里？
第一，沟通都有一定的理论基础，可以同频，价值观趋同。其次，学习对于一个公司真的太重要。第三，正能量，读书学习是一个正能量的事情。思维正向。
我们公司也正在做这样的事情，一起学习，传播正能量。让沟通具备相同的理论基础，这样能够更畅通。
学习是一个输入个输出的过程。这是我在捷美商学院分享的第26篇小感想。希望对你有所帮助。
