职场想发展，请先走近领导！
老刘是我一好朋友，前天来找我小聚。
饭桌上他大发牢骚：老板对那些拍马屁的家伙很信任，像他这种老黄牛勤奋兢业却得不到重用，这公司真是糟糕透顶。
我问他：那公司是不是快倒闭了？他一愣,连续几年公司业绩在增长，奇了怪了。我又问他：你有没有经常主动跟老板沟通？
他一脸不以为然：我做好我的工作，没事找老板干啥？巴结领导的事咱可不会！
我说：走近领导有错吗？
（一）
会与领导沟通是种优势。
职场上很多人工作积极努力，能力也并不差，但总混得有点失落，觉得那些动嘴皮子的反而更受赏识。为什么领导们都喜欢马屁精呢？
很明显，这里有一个很常见的思维误区。
好多人认为主动与领导走近是趋炎附势的行为，对巴结领导天生反感。造成一大批有才能的人只知道埋头工作，可惜得不到应有的回报。
韩愈说过：千里马常有，而伯乐不常有。说明古人早就明白了有能力也得有人赏识的道理。韩愈这么牛的人物也曾经向当时的权贵们写过很多自荐信。
职场中，老板或领导是以团队绩效为中心的，那么他不会把工作重心放到每一个下属身上，他们满脑子思考的是经营战略类问题。想一想，在一群人中间，领导最先关注哪些人呢？
毫无疑问，就是主动多跟领导沟通的下属。
主动找领导或老板沟通，一方面会准确掌握工作的方向目标，不至于做些无用功，甚至可以优先取得一些资源支持；另一方面，在与领导的沟通过程中，可以展示自己的能力，让领导对下属有全面的了解。
可想而知，一旦有升职或加薪这种好事时，领导首先想到的就是这类主动型下属。那些默默耕耘的老黄牛也许做的贡献一点也不少，但是领导对你所知有限，而且从比较来言，他肯定会更相信那些印象深的主动沟通型下属。
(二)
会向上沟通是一种能力。
大家都知道，作为职场人士，想要做到高阶职位，一定会进入管理层。不论哪个层次的管理，所需的技能中，最重要的就是沟通能力。
管理不再是一个人的战斗，而是要使用沟通能力组织下属来共同实现团队的目标。可以说，没有沟通能力的人做不好管理工作。
为什么那些舌灿莲花的人更容易上位？领导至少肯定了他的沟通能力。相对来说，整天不与领导接触的员工，会造成缺乏沟通能力的印象。
主动与领导沟通会更容易让领导器重。
所有的领导都希望对所管业务或项目能够全面掌控，但是合格的领导是不会事必躬亲的。为了体现对下属的尊重，领导也不好经常去过问事务的进度。那么能够主动向领导汇报工作进程或结果的下属，无疑会让领导器重有加。
在长期与领导的交流中，下属就有了影响领导的能力。这样得到晋升的机会肯定是大大提高了。
（三）
主动走近领导更是职场智慧。
职场也是江湖。领导为了实现绩效目标或者稳固地位，需要下属成员的表态和支持。尤其是在政治氛围浓郁的公司，下属的立场会成为领导考虑升迁的重要因素。
有的人会说：我才不想搞这些乌烟瘴气的事！那么结果会是，领导要么认为你没有政治头脑，不适合培养；要么认为你清高孤傲，还得继续磨练。
历史上才华横溢而郁郁终生的人多如牛毛，天才如李白也只能一直怀才不遇。如果在职场中被边缘化后，没有领导的支持帮助，前途就堪忧了。
那些接受职场规则，并利用规则作为进阶之道的人，他们反而可以发挥出自己的才能，做出一番成就。他们的职场智慧比一味批判规则者更高一筹。
明朝牛人张居正，有治世大才，但若不是他结交大太监冯保，讨好李太后，内外联合打倒了上级高拱，也不会成就他一代名相的辉煌。
戚继光为了能得到朝廷对自己的支持，不断与有关部门搞好关系，在上级领导张居正的长期支持下，他才能够在战场上安心杀敌，铸成一代名将。
回头再想想那些大家口中拍马屁的人是否真的没有能力吗？他们是不是一无是处呢？
主动接近上级的人并非都是无能之辈，领导不是瞎子，能得到领导信任就是一种本事。职场上我们只能以成就论英雄，抱怨不是改变职场处境的好办法。
领导是职场中掌握资源最多的人，如果远离了领导，那么也就远离了机会。每一个职场中人都应该学会如何主动与领导沟通，而不是所谓的“不附权贵”。
