新生代员工格外重视自己在职场中的 “ 工作效能感 ” ,也就是他们更在意自己 “ 对完成工作任务所需要能力的信念和信心 ” 。而领导成员之间交换关系的差异,会显著地影响新生代员工的“工作效能感”,进而影响到他们的员工敬业度。