数量化和可执行性是预算的最主要特征。
资金需要量预测的方法，包括因素分析法，销售百分比法，资金习性预测法。
因素分析法是指以有关项目及其年度的平均资金需要量为基础，根据预测年度的生产经营任务和资金周转加速的要求进行分析调整来预测资金需要量的一种方法。
因素分析法的公式“基期资金平均占用额，不合理资金占用额，预测期销售增减率，预测期资金周转速度增长率。
销售百分比法是指将反映生产经营规模的销售因素与反应资金占用的资产因素链接起来，根据销售和资产之间的数量比例关系，来预测企业的外部筹资需要量。
销售百分比法，首先假设某些资产与销售额存在稳定的百分比关系，根据销售与资产的比例关系，预计资产额，根据资产额预计相应的负债和所有者权益金额确定投资需求量。
确定随销售额变动而变动的资产和负债关系，随着销售额的变化，经营性资产项目将占用更多的资金，同时随着经营性资产的增加，相应的经营性短期债务也会增加。
在这里经营性资产项目，包括现金，应收账款，存货等项目。而经营负债项目，包括应付票据，应付账款等项目，不包括短期借款，短期融资，长期负债的筹资性负债。
确定有关项目与销售额的稳定比例关系。确定需要增加的投资数量。
外部融资需求量；资产的增加，敏感性负债的增加，预计的留存收益。
敏感性资产的增加，非敏感性资产的增加，敏感性负债的增加，预计的留存收益，外部融资需求量。课本95页。
资金习性预测法，是指根据资金习性预测未来资金需要量的一种方法。
所谓资金习性是指资金的变动同产销量变动之间的依存关系，
按照资金同产销量之间的依存关系，可以将资金区分为不变资金变动资金和半变动资金，
一根据资金占用总额与产销量的关系预测。
这种方法是根据历史上企业资金占用总额和产销量之间的关系，把资金分为不变和变动两部分，然后结合预计的产销售量来预测资金需要量。
2，采用逐项分析法预测，这种方式是根据各资金占用项目，“如现金存货应收账款，固定资产”和资金来源项目同产销量之间的关系，把各项资项目的资金都分为变动和不变两部分，然后汇总在一起，求出自己企业变动资金总额和不变资金总额，进而来预测资金需求量。
最高收入期的资金占用量，最低收入的资金占用量，最高销售收入，最低销售收入
经营预算，也称业务预算，与企业日常业务直接相关。
专门决策预算。重大的或不经常发生的，需要根据特定的决策编制的预算。
经营预算与专门决策预算都是辅助预算，也叫分预算。
财务运算也包括资金预算，预计财务报表。预计财务报表是预计利润表和预计资产负债表。财务预算也可以称作为总预算。
预算的编制方法。
增量预算法，零基预算法
固定预算法，弹性预算法
定期预算法，滚动预算法。
按照出发点的特征不同。
增量预算法是以历史实际经济活动及其预算为基础。使得不必要的开资合理化，造成浪费。
零基预算法，以零为起点。特别是不经常发生预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目是比较适用的。
固定预算法，以某一业务量水平为固定基础。也称静态预算法。适用于经营业务稳定的企业，也可用于编制，固定费用预算。
弹性预算法以分析业务量与预算项目之间的数量依存关系为基础。适用于编制全面预算中所有与业务量有关的运算。
预期预算法。预算期间等于会计期间
滚动预算法。预算期间不等于会计期间。对原有的预测方案进行调整和补充，逐季滚动持续推进的预算编制方法。“逐月滚动，逐季滚动，混合滚动。
资金预算的内容。可供使用现金，现金支出，现金余缺，现金筹措与运用。
可供使用现金等于期初现金余额加现金收入
可供使用现金减去现金支出等于现金余缺
现金余缺，加上现金筹措减去现金运用，等于期末现金余额
当内外战略环境发生重大变化或突出重大事件的导致预算编制的基本假设，发生重大变化时，可进行预算调整。
