如何走出自我设限：让内心的“鸵鸟”转换为你成长的动力

从小到大，很多人都不得不面对内心中的自卑，因为你的身边总有人比你要优秀。

从幼儿园时候就在一起的闺蜜，4岁时候就落落大方地表演才艺，走到哪儿都是小明星。

从小学到大学更是老师的宠儿，每天参加各项活动忙碌到不行，到了期末依然是全班第一名。

你这个千年老二咬着后槽牙跟她PK,终于进了同一所大学、毕业后又进了同一家公司实习，实习期结束，被留下的是闺蜜。

离职的时候老板还补刀：“你看看某某，你们是一个学校的，人家怎么这么优秀?”

本来就难过的你更难过了：“是啊，既生瑜何生亮”？

可实际上闺蜜也很自卑：某某学长已经出了自己的书、某某学姐已经跳级出国、某某学妹已经获得了常青藤学校的全额奖学金…..

每个人的内心其实都有不同程度的自卑，就像一只鸵鸟，把头深深埋在“不停比较”的沙子里，总是在焦虑中煎熬、让情绪波动不断地淹没自己。

自卑的人真的是“低到尘埃”吗？

其实不是，在《职场晋升101》一书中，作者崔璀一针见血地指出了自卑的人的真实内心：“自卑的人往往在心态上是很骄傲的，对自己有着超高的期待”。

因为有期待而达不到，所以才会产生自卑、看不到自己的发光点，并把自己贬低得一无是处。

这种因为“一点”不行，而造成对自己的全面否定才是可怕之处，它让一个人无法走出自我造成的黑暗。

迷茫、自卑、无所适从的职场“鸵鸟”想改变自己的“职场焦虑症”，可以从这本《职场晋升101》中得到启发，尝试从下面三个方面去努力：

1、改变、让自卑敏感转换为高情商

2、沟通、克服想当然带来的的情绪内耗

3、践行、尽量把工作做到尽量的完美

知识财经大咖吴晓波专门为《职场晋升101》作序推荐，他在序中批评自己是个“懒散的师傅”、崔璀的“野蛮式生长”让他震惊：短短6年，崔璀从小白到创办自己的公司、期间还投了近30个项目、跟团队打造了自己的知识付费课程、运营了自己的公众号、全网粉丝超过800万、顺带还结婚生娃……,她的职场效率高到令人羡慕了。

崔璀擅长发现问题、删繁就简、驾轻就熟地解决问题。在《职场晋升101》中具体化为一个个的实操方法，给初涉职场的人提供了一本“升职葵花宝典”，用她的话来说就是“我经历过的坑都帮你们绕过”。

全书大致分三部分：分别是：管理自己、管理别人、管理老板。光看这架构就很接地气，跟市面上很多枯燥的理论不同，内容基本上都来自于案例，并且针对每个案例概括出其中的规律，帮助读者举一反三、运用自如。

就拿上文中提到的“自卑”的心理当案例，我们用她的逻辑来更深入地分析一下该怎样解决：

第一、改变:迅速切换“鸵鸟”模式到高情商

职场新人一般都比较敏感，生怕来自客户的“不”，越想干好就越紧张，紧张到无法跟客户沟通，更不要说清楚地表述自己的真实想法了。

这种情绪，在崔璀的“翻译”下，就是“不能正确接收“不”背后的信息”：客户说“不”并不是说你的产品不好，而是没有达到他的预期。

比如说你认为已经按照客户要求修改了文案，但客户反过来却说：“这不是我想要的效果”。

此时你的内心是崩溃的：“我昨晚改了一个通宵啊……”往往陷入崩溃的边缘，很可能下一秒你就会“炸毛”。

而成熟的调整方法是：让自己冷静下来，化身为驼鸟，先把头埋在沙子里待会儿。

然后问自己：客户到底想要的效果是什么？是我没听懂还是他没有表述清晰？

然后把你的思路跟客户交代清楚，看看你们之间的差异到底是什么。

这时候你会发现，往往你自认为“理解”了的，跟客户设想之间是有差距的。

于是你又收获了一个沟通诀窍:“没有落实到纸面上的沟通都是“耍流氓”。

下次提前准备好方案A和方案B，让客户从中选择，或者是他自己修改，让一切讨论都有迹可循。

这里面当然有可能涉及到团队合作的问题，但当你搞定了难缠的客户，你发现原本困扰你的“团队合作”也不是问题了。

第二、沟通:理性到无视“玻璃心”的存在

跟与客户打交道不同，客户再难搞，拿下一个新客户也就是个把月的事，而对于几乎天天见面的“玻璃心”队友，你真是有苦难言。

当难搞的客户都轻松拿下之后，你的理性分析能力+沟通能力已经不在原来的层次上了，带团队的水平也不知不觉间提升了。

队友比你早到公司三个月，他本来就看不惯你进公司过了实习期就很受老板青睐，居然成为临时项目的组长。

“玻璃心”很不友好地给你各种“摆道”，让你抓狂不已。

你的理性提醒你：这个队友其实优点很鲜明：他的共情力强、执行力强，但就是“玻璃心”。

在学校的时候，你根本不会搭理这种“玻璃心”的人，但职场不是学校，你不能把你团队的成员置之不理。

那么，“玻璃心”的同事该怎么让他变成“钢板心”？

还是发挥“鸵鸟”策略，直接忽视他的弱点，让他去发挥他的敏感专长：配合你感受客户释放出的信息。

因为你一个人看问题的角度不是很全面，多一个人能够更全面地分析客户的需求。

在你们的共同努力下，客户的第一稿文案出台了，这就要有个人去模拟践行一下、并收集相关的数据，以便估算运行效果。

此时的队友会提出各种方案，你不需要选择，只要让他自己去测算好了，终结的时候给你提出一个相对完美的就好。

因为大部分都是“自己”的创意，此时的“玻璃心”的队友也慢慢从跟你的合作中成长起来了，向着你设定的“钢板心”的路上进发了。

但此时，这个项目还没有完成，你们最后的成果要经过boss的同意。

此时，你的心里是忐忑的，这么“龟毛”（指一个很挑剔的人）的老板怎么搞定？

答案是：“你比他还“龟毛””。

第三、践行:“龟毛”到比老板更加“难搞”

崔璀在这本书里讲了一个自己经历过的事：

她曾经在一个“龟毛”的老板手下工作过，当时其他的同事都无法忍受这个“细节控”。

她却看懂了这个老板之所以会这样，是因为他认为“只有他会对自己的公司负责，其他人都是打工的，不会上心”

在那之后，她任何事情都要做个“B计划”，想得比老板还要周全。

在一次公司年会上，约好的主持人临时出状况，无法按时到达。

老板当时就抓狂了：“10分钟之后年会就要开始了”。

还好崔璀的B角主持人迅速顶上，救了场。

在那之后，老板就觉得她“靠谱”，大大小小的事情都很放心交给她。

在高压下，她已经养成追求完美的习惯，这为她后来的单飞添上了助力。

她无形中已经锻炼成了“滴水不漏”的“铁布衫”。

从这件事情上她意识到:没有白吃的苦，人走的每一步都算数，她把所经历的酸甜苦辣写进了本《职场晋升101》，帮助读者纠正价值观。.

借用《红楼梦》一副幅对联来解释:“世事洞明皆学问、人情练达即文章”，说的就是生活中的点滴体验都可以思考升华到规律、得到收获。

从这本书里，职场新人不仅仅完美避开崔璀所踩过的“坑”、还能从中领会“道”，让你的思考到达不一样的层次，这才是你成长的加速度。

每个内心里藏着自卑的“驼鸟”模式的人，别忘了一旦把头从沙子中抬起来，就能成为世界上奔跑时速最快的那种鸟。

你，还在等什么？