1快速决断
遇到任何问题你要尽可能早、尽可能快的地做出决策，而且还必须非常坚定。
2争取各方的支持
好的CEO不会搞什么民主政治，在你做出决定后，尽量让他们达成和你一样的共识这才是重点。
3主动适应新环境
好的CEO不会在意短期的成败，他们会把短期的挫折当成长期计划的一部分。一个必经之路，并在挫折中学习成长。
4给人可靠感
给人一个合理的预期，到了的时候。你得达到、最好超出这个预期。给别人一个交代，别人才会给你办事，给别人一个完美的答卷，人才会觉得你靠谱。
其实一切的前提就在于快速判断与准确的执行，如果能做到这两点，就已经打败了无数的人了。
