外包给更精专的公司去做,把相似的工作,相似的任务放在一起,就是岗位,组织结构的设计和演变,是非常讲究权变思维的,在商业思维里,我觉得差异化远远要比规范化,标准化更重要,只有差异化的东西,才真正有价值。企业文化能不能起到效果,不是看你说什么,而是看你做什么,怎么做,要看领导背后传递出怎样的价值观。
权变思维
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 今天的话题是关于权变理论,又称情境理论。那什么是权变理论?在20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。权...