有没有一本书是你拿在手里,放都不舍得放?连上厕所都要拿着?连睡觉这么重要的一件事情都要靠后站?人生中,我第一次拿着书不想放就是从这本书开始的---《别让猴子跳回背上》。对于管理类的书籍,是我最逃避的一类书籍,因为看不懂,也因为太过于繁琐,知识量需要的太大,而这本书却让我有一种莫名的轻松感。忍不住想要来分享。
本书作者用幽默诙谐的手法,把任务当作是“猴子”,从知道猴子从哪里来?知道谁是猴子的主人,以及如何让猴子跳回背上,如何喂养等,生动形象的给我们展示了管理者如何培养自己的下属,如何让下属更加行之有效的去工作,并把工作做好。如果您是年轻的管理者,如果您现在正面临着不知道如何更好的管理好自己的团队,或者是你现在是一位职场小白,这本书都能够带给你想要的惊喜。不同的时刻读这本书都会有不同的理解,相信你会越来越好。
让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提就是锁定责任,猴子原来在谁的身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上,不能让责任这只猴子乱跳。
锁定责任,将猴子永远锁定在员工的身上, 不仅是对员工自己的成长负责,让他们能够独立,从而不断提升解决问题的能力,同时也是对企业的持续发展负责。
企业家战略性管理的起点,员工们自我约束,自我成长的起点。