前言

2015年我离职那会儿，恰恰是手游大火的年份。

当时无数的手游不断涌出，动不动就突破各种次日留存或者月流水记录。

各大游戏厂商的游戏发布会也必定是既隆重又声势浩大，请遍媒体记者专业人士游戏KOL，战略口号喊得激动人心，一副势在必得抢占市场的气势。

各类媒体关于分析手游趋势的文章更是一篇接着一篇，在朋友圈里流传着好几轮。大家都在伸长脖子翘首以待，以为自己站在未来。

那个时候我做的是游戏的市场营销，天天跟同事们谋划的，都是关于如何把本月的营销费用几百万几百万地花出去。老板对我说，你看，你一旦离职，就再也找不到比游戏行业更赚钱的行业了。

但我那时，是再也不想再面对那些浮躁的游戏了。

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其实我很喜欢王者荣耀这款游戏，因为它打了那些粗制滥造不好好认真做产品的游戏的脸。

那些游戏的初衷，都是在妄图想着“套牢用户”：采用PVE或者养成模式，设置了一关又一关，希望用户能够每天投入大量的时间、精力、金钱，然后再也不舍得离开它，继续将钱往里投。

这是它们浮躁的起源，而且是死穴。

你顶着个大IP就敢急急地上线，可是画面不够精致，配音莫名其妙，剧情写着写着自己都不知道想表达什么，玩法更是新瓶装旧酒，用户玩了几分钟，就会把它卸掉的游戏，你真的指望用户会傻傻地投入时间和金钱进去吗？

可惜手游市场实在太大，总有那么几个游戏撞了好运，在初期成功地圈走了一波用户的钱拍拍屁股走人，其他游戏见了，就更加想效仿，蜂拥而上，疯狂地设置内购收费陷阱等着用户跳下去。

2

我刚开始接触王者荣耀时，它还不叫王者荣耀，叫英雄战迹。

光是这简单的四个字取名，腾讯内部的人员就曾花上大量的时间做用户调研，一大串的数据这么下来分析让人眼花缭乱，背后是几十人在日夜努力。

王者荣耀刚诞生时，初衷是想做深度的moba游戏。5V5英雄对战模式，可以随时随地拉上好友一起玩，即使好友没怎么玩过也没关系，照样可以一起上战场。

从本质的PVP以及社交模式，都不是打着套牢用户的初衷，但却反而有了极高的用户粘度：大家都是平常人，都要正常上课工作，想要玩的不是一天到晚需要浪费我时间的高门槛游戏，而是在我空闲的那十几分钟时，能跟朋友一起玩的零门槛游戏。

况且，谁不会爱上画面精美又有趣的moba游戏呢？

3

还有很重要的一点，王者荣耀里面的人物设置真是太棒了。

那天，还在上小学的小表弟在家里，苦思冥想要怎么做手抄报，这种过时的不得了的作业。

我说，不如你把你喜欢的人物介绍和作品抄上去，做一期名人介绍。

他两眼放光：那我可以写李白吗？我最喜欢王者荣耀里面的李白！

然后就给我背起李白的诗来，顺便给我展示了李白的画像。

我只是想不到一个小朋友居然因为一个游戏里的英雄人物，对李白的诗感兴趣，要知道，在我那个年代里，背诗是个任务，不是个兴趣。

为了自己心目中的“偶像”背背诗，肯定是个极有意思的事。我已经可以想象小堂弟在上语文课时，学李白的诗、听老师介绍李白时的兴奋感了。

更何况里面还有大量的历史人物，韩信、孙膑、赵云、诸葛亮……怕是语文课成了他们期待的课程了：下节课学木兰辞，花木兰要怎么出装来着？

这是我喜欢王者荣耀的主要原因，没有之一。

4

很多做游戏的人的想法一开始都很单纯：我要做一款优质又好玩的游戏，最好顺便不小心赚得盆满贯。

讲到为什么要进游戏行业时，故事也大概都是这样的：从小就喜欢玩各种游戏，为了玩游戏，不惜挨父母一顿毒打，或者逃课去玩。长大了，自然希望从事热爱的游戏行业，听起来多像是达成了多年的梦想，对吧？

然而又有很多人跟我一样，看到理想与现实的巨大差距后，承受不了那种落差感。

做游戏的市场营销更甚。你根本不可能左右得了这款游戏的走向。产品做得差不多了，需要推广时才轮得到你上阵。你一看，怎么当初宣传的这么诱人，拿到手却还是老样子的游戏？无非是几个月后，市面上又上线了一款不分青红皂白抢占到市场再说的游戏罢了。

“虽然这不是S级产品，但万一火了呢？谁知道，拿下渠道吧，一定要尽最大力度抢占多少人就多少人。”

如果当时已经有王者荣耀的话。“我们的产品比王者荣耀的好，定位也十分精准，如果拉不到人就是市场营销的问题了。”

嗯，好吧。

5

前几天又有朋友微信试探我，说有一款游戏在推广阶段，问我要不要去那家游戏公司做营销类的职位，薪资也很诱人。

我说，算啦，我已经远离游戏圈很久了。

职场里的原则，就是一旦跳出某个行业，过几年后就很难再回头。

更何况是日新月异的游戏行业，几个月不留意行业动态不汲取新知识，用不了多久就会被淘汰，可堪称是“士别三日当刮目相待”的现代版2.0。

可是，我又那么带点小小的期望，某一天，我也能做个跟王者荣耀那样有意义的游戏呢。

做梦。