机电工程施工合同管理
合同文本与履约，合同分类，勘察设计，施工合同属于建设工程合同，工程监理，咨询合同属于委托合同；
施工合同示范文本一般有协议书，专用条款，通用条款组成
施工承包合同，一般还包括中标通知书，投标书及其附件，有关标准规范及技术文件，图纸工程量清单，工程报价单活预算书；
合同的优先顺序，原则上吧签署日期在后的内容重要排在前面，通用条款的优先顺序，中标通知书，投标函，专用条款，通用条款，技术标准及要求，图纸，已标工程量清单或预算书，其他
施工承包单位的工作，向分包人提供与分包工程相关的各种证件，批件及各种相关资料，向分包人提供施工场地，组织分包人进行图纸会审，设计图纸交底，提供合同专用条款中约定的设备设施，随时向分包人提供施工场地通道，满足运输需要，负责施工场地的管理工作，协调各分包单位的交叉配合，确保分包人按施工组织设计进行施工；
分包人需服从施工承包单位转发的发包人或监理工程师与分工工程的有关指令，如果分包人与发包人直接发生工作关系，将被视为违约，承担责任。
签订合同后，若分包与总包发生抵触，以总包为主；
总包与分包的实施，合同分析重点进行分析合同风险，制定风险对策，分解落实生产任务，分析合同漏洞，解释有争议的内容；
合同交底，合同控制；
工程分包的履行与管理，总包对分包的管理，应从施工准备，进场施工，工序校验，竣工验收，工程保修及技术，质量，安全进度工程款支付等进行全过程的管理；
合同的风险防范，合同风险的主要表现形式有合同主体不合格，合同订立或招投标违法，合同条款不完善存在单方面约束，签订固定总价或垫资合同，业主违约，履约过程中变更，业主指定分包单位及材料供应商；
风险防范要点，诚信守法，组织评审，加强索赔管理，转移风险；
国际机电工程项目合同风险防范措施，环境风险有政治风险，市场及收益风险，财经风险，法律风险，不可抗力；
自身风险包括建设风险，营用风险，技术及管理风险；
合同变更成为的条件，合同关系存在，内容变化，经合同当事人协商一致，遵守法律法规对变更要求；
合同履行过程中发生以下行为应进行变更，增加或减少合同中的任何工作，取消合同中任何工作，改变合同中任何工作的质量标准及特性，改变工程基线，标高位置及尺寸；
