一周总结：
1. 独立的损益表：每个部门都要当作一个独立的公司去运营，有独立的成本、收入、利润运算中心，清晰的知道自己的收入情况，才会加强成本意思。
2. 奥卡姆剃刀定律：复杂的事情简单化，如果这件事情不是必要的，那就不要轻易做。
3. 抓大放小管细：做过的事不要重复问，非常规或第一次发生的事情再去问。
4. 关键绩效指标：将任务分解为关键考核指标，将任务清晰到可流程化。
5. 目标管理：把企业的任务转化为经营目标，然后再根据目标制定考核指标，将企业与员工拴在一起。
2017.7.12一周总结
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