曾国藩识人用人之-五用五不用
所谓五用五不用：有一技之长的先让人进来，然后考核选择，再放在关键的位置。
️1.用书生，不用绿营
书生：血气方刚，奋发向上。
绿营：流寇，松散
招聘㈠原属单位或机构的规模，管理发展是否健康，小机构出来的管职再大也许不如大机构的前台。
㈡宁可用没有经验的，也不用嘴上会说很有经验，实际没有能力的。
️2.用绅士，不用政府官员
绅士：较好的文化教育，满足了低级生活水平的人
政府官员：容易贪污、不办实事
㈠尽量不用公立校，机关政府人员，因为勾心斗角，吹牛拍马的风气重，作风问题，喜欢安逸稳定，没能力，能少干就少干，怕担当，有自我优越感。
㈡招聘行政，后勤，和钱有关的职位，绅士的出身（言谈举止、素质高）有良好的教育有理想，有原则，不会为了钱而丢掉节气。
3用山民，不用市民
山民：朴实。
市民：油滑，怕死，
山民生活质量差，穷苦，为了钱能吃苦，打仗逃跑的大多是市民。
㈠我们用人要用有欲望的人，想挣钱，需要挣钱的人。
㈡尤其招聘销售，选择相对生活质量差的，有奖金绩效在为了挣钱肯拼，听指挥，吃苦耐劳。
销售尽量不用本地的市民
️4.用木讷者，不用好大言者。
木讷者：不是傻呵呵的，说话 反应慢，不说大话；指不马上给承诺，想看清楚再给做回答，沉得住气，多做少说，沉得住气，这样的人踏实。
好大言者：巧舌如簧；不用说一句，十句等着的，好表现的人，这样的好大言者喜欢给别人承诺不做实事。
5.用实战立功者，不用江湖侠客
实战立功者：有实战经验。
江湖侠客：徒有其表，徒有起名，浪得虚名，没有真才实学，不考虑重用。
㈠江湖侠客未必有真本事，是否提拔，要根据战功而非名气。
㈡曾国藩用人之道：重用有操守而无官气，多条理而少大言，有原则有底线，办事实在有条理，而不说空话的人。
马谡王平
引入战国四君子：孟尝君广纳食客，均分三等。
有操守，有底线，办事有条理，有一技之长，能维护自己的基本工作
识人用人之广收慎用
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