我是一位在健康领域的创业者，每一位创业者都有一颗想要伟大的心，但是创业道路是艰辛的，有很多的不确定性，创业的道理有时是黑暗迷茫的，但创业者的心却是光明的！
就是因为这颗想要伟大，向着光明的心，我们总会不停的寻找方法突破
2021年我为自己请了一位教练，来赋能我的创业！
我们在私下聊天的过程中，我的教练告诉我：如果一位领导人对于自己的团队只能做一件事，那这件事就是“赋能”！
那到底什么是赋能呢？就这个问题特意请教了ccf中国教练联盟主席——陈序老师
他给的回答超级简单：让一个人从“不能”到“能”！
我们可以从哪些维度进行赋能呢? ---行为、思维、情绪、信念和品格
比如一个人需要通过演讲来实现自己的影响力，给ta一个提升演讲能力的方法，那就相当于对这个人在“行为”层面进行赋能了，ta看到了新的可能性，可以努力的方向，就会充满了力量！
比如当一个人想要认识一个朋友，但是ta特别担心别人会怎么看ta，如果别人不同意会不会尴尬，没有100%成功率，ta就不想跨出那步！这个时候，当这个人知道“课题分离”的原则，ta就明白了，ta只能负责将马牵到河边，而马喝不喝水，是马自己的选择！ta可以主动邀请认识别人，但别人想不想认识ta，是别人的选择！这个时候就为这个人在思想上赋能了！
但更重要的是，陈序老师讲了一段特别高能的话: 赋能不是一种方法，它的本质是影响，是“用生命影响生命”的过程！想要赋能，先要看见自己当下的生命状态是如何的，如果自己的生命状态是好的，我们才能成为‘赋能型的领导者’，否则我们只能被别人赋能！”
其实，这是在管理中经常出现的问题，想尽办法控制，想要改变他人，但其实我们没有能力改变任何一个人！我们能改变的仅是自己而已！
在陈序老师的点拨下，我试着去赋能我的团队
首先，修炼自己！
可以通过冥想让自己的潜意识意识化；通过学习《论语》提升道德素养和领导力原则
其次，对于伙伴的卓越品格进行反馈，在品格上进行赋能！
优秀的品格可以帮助我们选择做对的事，并把事情做对！比如：勇敢、坚毅、真诚、正直...
在我们接受一个新目标时，会对现在我们所拥有的能力有一些挑战，我们需要拥有成长性思维来面对目标，比如你更关注“表现”还是“进步”？
在今年，我们团队成立了读书会，目的是希望通过共读，团队共同提升认知，并在其中彼此了解！当时有一位小伙伴主动要求带领读书会，但我选的这本书特别难读，她在第一次带领的过程中也的确受到了挑战，结果她自己也不怎么满意，但是团队伙伴给予她肯定：积极准备、努力！还迅速组织复盘找到了可提升的地方，第二次已经比第一次进步了，三次带领完，她获得了全场掌声！
比起这个事件的结果，我更关注的是品格，我看到的是这位伙伴的“勇敢”、“责任心”，这些品格增进了合作中的信任感，也会让她的能力不断精进！
最后，学会等待！
种子埋在土壤中需要浇灌、需要时间才会开花结果！
基于现状给予一些挑战，但不要求一下子全懂或立马做到优秀，只要往前走即可！但也有种可能是止步不前，没事，赋能、影响、继续等待...
我们要相信一些原则：
改变是不可避免的
每个人都会为自己做出最好的选择
我慢慢也开始养成了自己的领导力风格，就像孔子老先生讲的：先有司，赦小过，举贤才
有一本书叫做《信任的速度》，信任是一种可以改变一切的力量，商业上的合作、团队中的合作都需要信任的支持，在做事的过程中看为人，这个看是彼此的看见，所以也需要自己去打开，主动取得对方信任！
最后我想说的是，创业是辛苦的，但也是幸福的
就像蝴蝶拼命拍打翅膀，为的是让血液循环流入翅膀，支持翅膀发育，为穿出孔洞的飞翔而准备！过程是辛苦的，但破茧成蝶的那一刹那是美妙的！
愿我们在看清这个世界的底牌后，依然可以热爱生活！
