章节梗概
1、这一章节主要介绍了4D系统是如何诞生的。卡尔·荣格于1905年发表了关于人的性格发展理论，作者查理的灵感即来源于此。如同呆伯特的漫画所说，“每一个咨询顾问都是靠某个二乘二矩阵养活自己的”，那么什么样的坐标可以用来简化对团队和领导者的认识？从领导最基本的行动——利用信息作出重要决定看，即决策，有人倾向情感，有人倾向逻辑，于是有了坐标的X轴；在做决定之前先要收集信息，“信息”就成为了Y轴，70%的人天生倾向于感觉，而另外30%的人倾向于直觉所以这就构成了Y轴的两端。于是通过这样的二维象限构建除了一套4D系统。
2、对4D团队及领导力的4个维度及要素进行阐述；
3、通过领越领导力、盖洛普领导力调研指标的分析以及伽玛射线天文台背景的分析的分析验证了4D的有效性。
A 我关注的内容
4D系统的四个维度以及各维度的代表的含义
4D系统分析及领导力
M1我的情绪
用物理学背景简化并建立了4D团队及领导力模型，非常敬佩。
M2 我的想法与内心独白
本章所介绍的4D模型是全书的一个核心，也是4D学习之旅的开始，希望通过更加深入的学习和应用对这套理论模型有更深刻的理解。
B 让自己变得更好的行动
坚持课前的习书及翻转课堂等活动，带着自己的理解和感悟参加4D课程，并且在课程结束后进行学习总结及复盘。
R （期待的）结果
能够践行、应用4D理论，同时能够成为4D的传播者
