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    照亮别人,温暖自己——F80班助推申请

    和DISC结缘于2015年,回想当时的过程感觉应了那句话,一切都是最好的安排! 机缘巧合通过一个偶然认识的分公司同事拿到了一日商学院的F码,当时...

  • 悦己达人的教练技术——五维教练领导力教练营申请

    在2016年的12月31日,我在北京参加了M5期跨年的五维教练领导力课程。 时间已经过去了两年,都说一件事情容易忘掉,但是这件事情给你的感受很难...

  • 学习总结-五维教练领导力学习总结

    这是一份迟到了两年的总结。 我是2016年12月31日-2017年1月2日,参加了在北京举办的M5期培训。 在这两年过程中,我完成了人生的第一个...

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    微课分享-五维教练领导力与情境领导的结合

    群里的各位伙伴大家晚上好,我是孟丽君,我来简单的做一下自我介绍。很高兴能够在周四的晚上与大家一起做这次分享。 因为之前还接触过情境领导力的课...

  • 第十二章 人们需要被感激的感觉

    A 文章通篇都在强调感激的力量。 首先,表达真诚感激是绿色培养维度的范畴,也是八项行为中排在第一位的,足以见得感激的重要性。 来自金钱的力量不能...

  • 第十一章 团队的情绪管理

    A情绪可以归为高兴,愤怒,悲伤,害怕,爱,惊讶。情绪是能量的主要来源,要感受和识别自己的情绪。 M每个人都会有情绪,这很平常,但是如果有效管理自...

  • 第十章 故事情节制约团队绩效

    A不要随意揣测别人的动机,95%都是错的。 M我们常常以自己的理解想象他人做事的原因和目的,到这些都是自己内心想法的投射 B不善意揣测他人的意图...

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    第九章 背景转变工作表(CSW)

    章节梗概 文章通过两个案例介绍了使用背景转变工作表由“败”转“胜”的过程。 A我关注的内容 背景转变工作表是如何使用的。 M1我的情绪、想法与内...

  • 第八章 调整项目心态的颜色

    章节梗概 对于一个项目经理,蓝色绩效在三角形的顶端,橙色在基础底端,成本和时间分列两侧。在蓝色心态下,以绩效为目标,时间和成本问题都将成为绩效达...